数字智慧方案麦肯锡目标IT架构设计（81页PPT）.pptVIP

使用;文件1目标业务能力架构

各种挑战及业务能力建设重点

业务能力重点对IT的要求

文件2IT架构现状梳理

文件3IT架构现状诊断

文件4目标IT架构设计

架构改进点及建议

未来1/3/5年的目标架构及演进路线

文件5企业架构治理(EAM)现状诊断

文件6企业架构治理(EAM)设计

针对体改后的组织设置，设计所需角色、岗位、职责，及项目治理流程

文件7数据治理的方向性建议

文件8现有/目标架构的ARIS模型说明

现有/目标架构在ARIS中被完整记录，该文件为对建模内容的说明;;;5大业务能力建设主题对IT提出了要求;;风险(某著名企业财务)管理

成本(建设与运维)分析与管理;确定对现有IT架构影响较大且紧迫的重点改进点，

在本项目中提出改进方案的方向性建议;2个维度排序的依据;;;市场营销; 在CMS基础上的客户管理提升–系统支持差距

分析过程说明(1/2);电

表

管

理;;;;; 在CMS基础上的客户管理提升–这些功能模块的增加

与增强分三个阶段实现;;;; 基于SOA的实时信息交互规范–企业集成总线模式的

可选架构方案;;;;;; 基于SOA的业务流程一体化–流程集成方式的建议目标架构;; 企业外围集成–上海电力合作伙伴的类型和集成

业务特点; 企业外围集成–可选集成方案; 企业外围集成–可选方案比较; 企业外围集成–合作伙伴与采用集成方式的对应关 系，及建设的优先顺序;;;; 全企业操作数据共享–建议目标架构;;; 管理数据分析与展现(EDW/BI)–可选架构方案描述;;;;;;;;工程项目管理体系化;供应链管理提升、风险管理、建设与运维成本分析与管理;国网管控数据上报;自动化与信息化双向集成、服务器虚拟化;主要内容;通过16个改进点在未来5年内的分步实施…;;演变为1年后的上海电力总体目标IT架构…;3年后总体目标IT架构…;及5年后总体目标IT架构;;;目标应用架构–1年后架构图;;;;;;;;市场营销/客户服务

;目标数据架构–企业信息/数据模型：数据引用视图

市场营销/客户服务;市场营销/客户服务

;市场营销/客户服务

;市场营销/客户服务

;市场营销/客户服务

;目标数据架构–企业信息/数据模型：数据引用视图

物资/服务供应管理;市场营销/客户服务

;市场营销/客户服务

;市场营销/客户服务

;;;