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通过质量工程推动金融机构在通用人工

智能领域的成功

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为了适应今天快速变化的技术格局，质量工程（QE）必须进行转型。问题是，“如何？”

《质量时代》是我们回答这个问题的尝试。我们的贡献者属于一个高级QE领导者专属

社区，他们定期交流关于行业最新趋势和技术的见解。在引导他们的组织经历多次颠覆

之后，他们带来了独特的视角，以帮助您规划自己的现代化之旅。

潜在影响是巨大的。通过他们的经验，他们提出了对量化宽松投资的令人信服的论点，

展示了如何利用新技术和数字化增长的同时，提供安全、可靠和吸引人的用户体验。

我们的首篇文章介绍了T-Mobile质量工程总监AaronHaehn，他具有深厚的现代化质量

工程实践和实施生成式人工智能解决方案的专业知识，与系列合作作者、Amdocs质量

工程、数据与生成式人工智能工作室副总裁DrorAvrilingi共同撰写。在全球金融服务、

媒体和电信等领域拥有数百个成功实施质量工程和生成式人工智能转型的案例，Dror通

过深入的行业视角丰富了Aaron的见解。文章还包括了我们全面研究的洞察：对美国、

欧洲、中东和非洲以及亚太地区的200家金融企业进行的调查，以及与领先质量工程专

业人士的访谈。

这些与通用人工智能（GenAI）相关的经验反映了整个行业的更大转变。该技术从根本上

改变了组织对未来工作方式的想象。对于质量工程而言，GenAI具有双刃剑效应：它改变

了质量工程师的测试方式，同时也要求自身被测试。

展望未来，随着通用人工智能（GenAI）自动化更多软件开发流程，质量工程将变得

更加关键。组织将需要熟练的专业人士来协调和验证这些系统，确保软件达到最高质

量、可靠性和安全性标准。

随着这些变化展开，我们希望您会发现这一系列内容引人深思、充满吸引力，最重要的

是，对您思考您的组织质量工程（QE）职能如何适应惊人的技术变革速度大有裨益。与

我们的合作伙伴和热心的传播者携手，我们旨在塑造质量工程的未来。

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