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Y啤酒公司存货管理中的问题诊断与改进策略研究
目录
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
Y啤酒公司概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1Y啤酒公司历史与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2Y啤酒公司组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.3Y啤酒公司市场定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
存货管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1存货管理流程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2存货分类与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.3存货控制与监控机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
问题诊断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.1存货积压问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.1.1产品滞销原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.1.2库存周转率评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.2成本过高问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.2.1原材料采购成本分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.2.2生产成本控制情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.3信息不对称问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
4.3.1信息系统建设现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
4.3.2信息传递效率评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
改进策略研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
5.1优化存货管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
5.1.1流程再造理论应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
5.1.2关键流程节点优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
5.2提高存货周转率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
5.2.1销售预测准确性提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
5.2.2客户订单响应速度增强．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
5.3降低存货成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
5.3.1供应商谈判与合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
5.3.2成本控制与预算管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
5.4加强信息透明度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
5.4.1信息技术在存货管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
5.4.2内部沟通机制的完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
实施策略与效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
6.1短期实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
6.2长期发展策略．．．．．．．．．
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