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合肥工厂仓库管理制度

总则

一、目的

为了加强合肥工厂仓库的管理，规范仓库作业流程，确保物资的安全、准确、及时收发和存储，提高仓库的使用效率和经济效益，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于合肥工厂内所有仓库的管理，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。

三、管理职责

1.仓库主管

负责仓库的全面管理工作，制定仓库管理制度和工作计划，并组织实施。

负责仓库人员的管理和培训，提高仓库人员的业务水平和服务意识。

负责仓库物资的收发、存储、盘点等工作的监督和管理，确保物资的安全、准确、及时收发和存储。

负责与其他部门的沟通和协调，解决仓库管理中出现的问题。

2.仓库管理员

负责仓库物资的收发、存储、盘点等工作，确保物资的安全、准确、及时收发和存储。

负责仓库物资的标识、分类、摆放等工作，确保仓库物资的整齐、有序。

负责仓库物资的保管和维护工作，防止物资的损坏、变质和丢失。

负责仓库物资的账物相符工作，定期进行盘点，确保账物一致。

3.采购人员

负责根据生产计划和库存情况，及时采购所需的物资，并确保物资的质量和数量符合要求。

负责与供应商的沟通和协调，解决物资采购中出现的问题。

负责物资的验收工作，确保物资的数量、质量、规格等符合要求。

4.生产人员

负责根据生产计划和领料单，及时领取所需的物资，并确保物资的使用符合要求。

负责物资的退库工作，将不需要的物资及时退库。

负责物资的保管和维护工作，防止物资的损坏、变质和丢失。

四、仓库规划

1.仓库布局

根据仓库的面积和物资的种类，合理规划仓库的布局，将不同种类的物资分开存放，便于管理和查找。

仓库内设置货架、托盘等存储设备，提高仓库的空间利用率。

仓库内设置通道、消防设施等，确保仓库的安全。

2.仓库标识

对仓库内的货架、托盘、物资等进行标识，标明物资的名称、规格、数量、存放位置等信息，便于管理和查找。

对仓库内的通道、消防设施等进行标识，标明其用途和注意事项，确保仓库的安全。

五、物资收发管理

1.物资入库

采购人员将采购的物资送达仓库后，仓库管理员应及时进行验收。验收内容包括物资的数量、质量、规格等，确保物资符合要求。

验收合格后，仓库管理员应填写物资入库单，注明物资的名称、规格、数量、供应商、入库日期等信息，并将物资入库单交予仓库主管签字确认。

仓库管理员应将验收合格的物资按照规定的位置进行存放，并及时更新物资台账。

2.物资出库

生产人员根据生产计划和领料单，到仓库领取所需的物资。领料单应注明物资的名称、规格、数量、用途等信息，并由生产部门负责人签字确认。

仓库管理员应根据领料单，及时发放物资，并填写物资出库单，注明物资的名称、规格、数量、领用部门、出库日期等信息，并将物资出库单交予仓库主管签字确认。

仓库管理员应及时更新物资台账，确保账物相符。

3.物资调拨

因生产需要，需要将仓库内的物资调拨到其他部门或仓库时，应填写物资调拨单，注明物资的名称、规格、数量、调拨部门、接收部门、调拨日期等信息，并由仓库主管签字确认。

仓库管理员应根据物资调拨单，及时将物资调拨到指定的部门或仓库，并及时更新物资台账。

六、物资存储管理

1.物资摆放

仓库管理员应按照物资的种类、规格、型号等进行分类摆放，确保物资的整齐、有序。

物资摆放应遵循先进先出的原则，即先入库的物资先出库，防止物资过期变质。

物资摆放应留出足够的通道和空间，便于物资的收发和搬运。

2.物资保管

仓库管理员应定期对仓库内的物资进行检查和维护，防止物资的损坏、变质和丢失。

对于易受潮、易变质、易生锈的物资，应采取相应的防潮、防霉、防锈等措施。

对于贵重物资和危险品，应采取相应的安全措施，如专人保管、单独存放、设置警示标志等。

3.物资盘点

仓库管理员应定期对仓库内的物资进行盘点，确保账物相符。盘点周期一般为每月一次，特殊情况可根据实际需要进行调整。

盘点时，应按照物资的种类、规格、型号等进行逐一盘点，并填写物资盘点表，注明物资的名称、规格、数量、账面数量、实盘数量等信息。

盘点结束后，应及时将物资盘点表交予仓库主管审核，并对盘点中发现的问题进行及时处理。

七、物资报废管理

1.物资报废条件

物资因过期、变质、损坏等原因无法继续使用时，应申请报废。

物资因技术更新、产品升级等原因不再需要时，应申请报废。

2.物资报废申请

仓库管理员应填写物资报废申请单，注明物资的名称、规格、数量、报废原因等信息，并将物资报废申请单交予仓库主管签字确认。

仓库主管应将物资报废申请单交予相