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JG集团项目部员工激励机制改进与效果评估研究
目录
JG集团项目部员工激励机制改进与效果评估研究(1)............4
一、内容概括...............................................4
(一)研究背景与意义.......................................4
(二)研究目的与内容.......................................5
(三)研究方法与路径.......................................9
二、JG集团项目部员工激励机制现状分析......................10
(一)激励机制概述........................................11
(二)现有激励机制存在的问题..............................12
激励方式单一...........................................13
激励标准不明确.........................................14
激励过程缺乏透明度.....................................15
激励效果评估不足.......................................16
(三)问题成因分析........................................18
(四)改进激励机制的迫切性................................19
三、JG集团项目部员工激励机制改进方案......................20
(一)改进原则............................................20
公平性原则.............................................24
竞争性原则.............................................26
动态性原则.............................................26
可持续性原则...........................................28
(二)改进措施............................................29
多元化激励方式.........................................30
明确激励标准...........................................32
增强激励过程透明度.....................................33
完善激励效果评估体系...................................33
四、JG集团项目部员工激励机制改进效果评估..................35
(一)评估指标体系构建....................................36
绩效指标...............................................37
薪酬福利指标...........................................39
员工满意度指标.........................................40
工作积极性指标.........................................41
(二)数据收集与处理方法..................................42
(三)评估结果与分析......................................43
绩效提升情况...........................................44
薪酬福利满意度变化.....................................46
员工满意度调查结果.....................................47
工作积极性变化.........................................48
(四)评估结论与启示......................................49
五、结论与展望............................................50
(一)研究结论总结....
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