仓储部各岗位绩效考核表.docx

仓储部各岗位绩效考核表

仓库管理员考核评分表（月度）

考核期间： 年 月

姓名

岗位

业绩考核

序号

考核项目

权重

指标要求

评分等级

得分

自

评

上

级

结

果

1

台帐管理

40%

台帐登记及时，完整无缺失，帐实相符率95%以上

按要求完成40分；

每出现一处数据错误扣除4分；

严重差错0分；

2

仓库物品存放

30%

环境干净整洁，按区域摆放，易于货物流动

按要求完成30分；

每出现一处不符合要求扣除4分；

严重差错0分；

3

流转手续

30%

借用手续完整无缺失，出入单据准确无缺失

按要求完成30分；

每出现一处不符合要求扣除4分；

严重差错0分；

加权合计

行为考核

序

号

行为指标

权

重

指标说明

考核评分

自

评

上

级

结

果

1

清财

50%

级：不违反财务制度

级：没有任何财务问题，并主动接受监督

级：不因自身利益而破坏游戏规则

级：主动节省费用，并不影响工作质量

级：因为财务明磊，对其它成员产生

影响力与威慑力

级10分

级20分

级30分

级40分

级50分

2

承担责任

50%

级：承认结果，而不是强调愿望

级：承担责任，不推卸，不指责

级：着手解决问题，减少业务流程

级：举一反三，改进业务流程

级：做事有预见，有防误设计

级10分

级20分

级30分

级40分

级50分