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研究战略导向对新创企业绩效的作用机制
目录
研究战略导向对新创企业绩效的作用机制（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（二）研究目的与问题提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（三）研究方法与框架概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（一）战略管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
（二）新创企业绩效影响因素研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（三）战略导向与企业绩效关系探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
三、战略导向对新创企业绩效的作用机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
（一）战略制定阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
战略制定的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
战略选择与绩效的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
制定合理战略的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
（二）战略实施阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
战略执行的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
战略调整与绩效变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
实施过程中的风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
（三）战略调整与绩效反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
战略调整的依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
绩效反馈的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
反馈循环与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
四、实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
（一）样本选择与数据收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（二）变量设计与测量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
（三）统计分析与结果解释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
五、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
（一）研究发现总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
（二）战略导向对企业绩效的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
（三）政策建议与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
研究战略导向对新创企业绩效的作用机制（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．43
内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
新创企业的定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
研究问题与假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
对象与样本选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
数据收集与分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
作用机制的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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