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合同造价售后管理制度

总则

一、目的

为规范公司合同造价及售后管理工作，明确各部门及相关人员的职责，确保公司合同的签订、执行和售后服务的质量，提高公司的经济效益和客户满意度，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有合同的造价管理、售后服务管理以及与之相关的各项工作。包括但不限于公司与供应商、客户之间的各类合同，以及公司内部各部门之间的协作合同等。

三、管理原则

1.合法性原则：合同造价及售后服务管理工作必须遵守国家法律法规和公司的相关规定，确保合同的合法性和有效性。

2.公正性原则：在合同造价及售后服务管理过程中，应保持公正、公平的态度，维护公司和客户的合法权益。

3.及时性原则：合同造价及售后服务管理工作应及时、高效地进行，确保合同的顺利执行和售后服务的及时响应。

4.全程跟踪原则：对合同的整个生命周期进行全程跟踪管理，从合同的签订到执行、验收、结算以及售后服务等环节，都应进行严格的管理和监督。

四、管理机构及职责

1.公司设立合同造价售后管理小组，负责公司合同造价及售后服务管理的总体协调和监督工作。小组由总经理担任组长，各部门经理为成员。

2.财务部负责合同造价的核算、审核和结算工作，确保合同造价的准确性和合理性。

3.法务部负责合同的起草、审核和法律风险评估工作，确保合同的合法性和有效性。

4.采购部负责供