数字化转型下哈电阀门公司销售管理系统的创新构建与实践.docx

数字化转型下哈电阀门公司销售管理系统的创新构建与实践.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

数字化转型下哈电阀门公司销售管理系统的创新构建与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球制造业快速发展的大背景下,阀门作为工业领域中不可或缺的关键部件,广泛应用于火电、核电、石化、新能源等众多重要行业。随着市场规模的不断扩大,阀门行业的竞争也愈发激烈。哈电阀门公司作为行业内的重要企业,自1954年成立以来,经过多年的发展,已在高温高压火电阀门领域占据龙头地位,拥有健全的管理体系和多项资质,形成了完善的质量保证体系。然而,随着市场环境的变化和企业自身发展的需求,传统的销售管理模式逐渐暴露出诸多弊端。

传统销售管理主要依赖人工记录和纸质文件,在订单处理环节,工作人员需手动填写订单信息,

您可能关注的文档

文档评论(0)

quanxinquanyi + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档