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厂内生产车辆管理制度

一、总则

（一）目的

为加强厂内生产车辆的管理，确保车辆安全、高效运行，保障生产工作的顺利进行，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于厂内所有用于生产的车辆，包括但不限于叉车、牵引车、电动平板车等。

（三）基本原则

1.安全第一原则：始终将车辆行驶安全放在首位，确保人员和设备的安全。

2.规范操作原则：操作人员必须严格按照操作规程进行操作，杜绝违规行为。

3.定期维护原则：车辆应定期进行维护保养，确保性能良好。

4.责任到人原则：明确车辆使用、管理、维护等各环节的责任人，确保管理到位。

二、车辆购置与报废

（一）购置

1.根据生产需求，由相关部门提出车辆购置申请，经审批后由采购部门负责购置。

2.购置的车辆必须符合国家相关标准和规定，具备合法的手续和证件。

3.车辆购置后，由设备管理部门负责组织验收，验收合格后方可投入使用。

（二）报废

1.车辆达到报废标准或因其他原因需要报废时，由使用部门提出报废申请。

2.设备管理部门组织相关人员对报废车辆进行鉴定，确认符合报废条件后，报公司领导审批。

3.经批准报废的车辆，由设备管理部门负责办理报废手续，并按照相关规定进行处理。

三、车辆使用管理

（一）使用申请

1.各部门因生产需要使用车辆时，应提前填写《车辆使用申请表》，注明使用时间、用途、目的地等信息。

2.《车辆使用申请表》经部门负责人审核签字后，交车辆管理部门调度安排。

（二）调度安排

1.车辆管理部门根据车辆的使用情况和调度原则，合理安排车辆的使用。

2.对于紧急生产任务或特殊情况，车辆管理部门应优先调度车辆，确保生产不受影响。

（三）使用登记

1.车辆使用前，驾驶员应在《车辆使用登记表》上登记车辆信息、使用时间、里程数等。

2.使用完毕后，驾驶员应及时归还车辆，并在登记表上记录归还时间、里程数等信息。

（四）使用限制

1.厂内生产车辆只能用于生产相关工作，严禁挪作他用。

2.未经车辆管理部门批准，严禁将车辆交给非指定人员驾驶。

3.严禁超载、超速、疲劳驾驶等违规行为。

四、驾驶员管理

（一）驾驶员资格

1.驾驶员必须持有有效的驾驶证，且准驾车型与所驾驶车辆相符。

2.驾驶员应具备良好的驾驶技能和安全意识，经过公司组织的安全培训并考核合格。

（二）驾驶员职责

1.严格遵守交通法规和厂内车辆管理制度，确保行车安全。

2.定期对车辆进行检查、维护和保养，发现问题及时报告并处理。

3.按照规定填写车辆使用登记表，如实记录车辆使用情况。

4.积极参加公司组织的安全培训和学习活动，不断提高安全意识和驾驶技能。

（三）驾驶员考核

1.车辆管理部门定期对驾驶员进行考核，考核内容包括安全驾驶、车辆维护、工作态度等方面。

2.对于考核优秀的驾驶员，给予表彰和奖励；对于考核不合格的驾驶员，进行批评教育或调整岗位。

五、车辆维护保养

（一）日常维护

1.驾驶员每天在出车前、行车中、收车后应对车辆进行检查，包括车辆外观、轮胎、制动、转向、灯光等。

2.发现问题及时处理，确保车辆处于良好的运行状态。

（二）一级保养

1.车辆每[X]公里或[X]月进行一次一级保养，由驾驶员负责。

2.一级保养内容包括更换机油、机滤、空滤等，检查车辆各部位的紧固情况。

（三）二级保养

1.车辆每[X]公里或[X]月进行一次二级保养，由专业维修人员负责。

2.二级保养内容包括对车辆发动机、底盘、电气系统等进行全面检查和维护。

（四）定期检查

1.设备管理部门定期组织对车辆进行全面检查，检查内容包括车辆性能、安全装置、维护保养记录等。

2.对检查中发现的问题及时下达整改通知，要求相关责任人限期整改。

六、车辆安全管理

（一）安全培训

1.公司定期组织驾驶员进行安全培训，培训内容包括交通法规、安全操作规程、应急处理等。

2.新驾驶员上岗前必须经过专门的安全培训，经考试合格后方可上岗。

（二）安全检查

1.车辆管理部门定期对车辆进行安全检查，确保车辆安全装置齐全有效。

2.驾驶员在每次出车前应对车辆进行安全检查，发现问题及时排除。

（三）事故处理

1.发生车辆交通事故时，驾驶员应立即停车，保护现场，并及时报告车辆管理部门和相关领导。

2.车辆管理部门配合有关部门进行事故调查和处理，分析事故原因，总结经验教训，采取相应的防范措施。

七、车辆费用管理

（一）燃油费用

1.车辆燃油由公司统一采购，驾驶员凭加油卡加油。

2.车辆管理部门定期统计车辆燃油消耗情况，分析油耗原因，采