餐饮部2025年经营形式分析及2025年经营计划.docVIP

  • 11
  • 0
  • 约7.43千字
  • 约 9页
  • 2025-06-11 发布于四川
  • 举报

餐饮部2025年经营形式分析及2025年经营计划.doc

餐饮部2025年经营形式分析及2025年经营计划

餐饮部2025年全年接待总人数63.1万人,创下了4951.9万元的经营业绩,占酒店总收入的60%,完成集团下达的4850万元和酒店下达的4950万的任务指标,完成率为102%;其中宴会接待达4205桌,大小会议共接待552场次,全年餐饮综合毛利率为66.46%。

一、各营业点的情况分析:

中餐厅经营情况

(一)、包厢经营:

2025年

2025年

增减金额

对比率

总收入

2082.7万元

2135.2万元

--52.5万元

↓2%

接待总人数

10.2万人

10.4万人

--0.2万

↓0.2%

食品收入

1626.6万元

1680.7万元

--54.1万元

↓3%

酒水收入

322.9万元

339.2万元

--16.3万元

↓5%

包厢出租数

7076个

7958个

--882个

↓11%

人均消费

178.5元/人

178.4元/人

+0.1元/人

0

(二)、华天厅经营:

2025年

2025年

增减金额

对比率

总收入

867.7万元

884.8万元

--17.1万元

↓0.01%

接待总人数

9.39万人

9.83万人

--0.44万人

↓3%

人均消费

92.4元/人

89.9元/人

+2.5元/人

↑3%

包厢总收入2082.7万元,对比09年收入减少52.5万元,下降率2%,接待总人数减少近2千人,包厢的出租数减少了882个,人均消费基本与去年持平;华天厅包括会议和宴会两方面总收入867.7万元,接待人数比09年减少了4472人,总收入比去年减少了17.1万元,人均消费增加2.5/元人;造成这些数据变动的主要原因有:

1、如上表所示,包厢收入的减少主要在食品这块,对比09年共下降54.1万元,其中贵餐收入共下降25.7万元,(10年:349.6万元,09年:375.3万元)占据整个食品下降率的48%,原因是现在客人对高脂肪菜品的喜爱程度有所降低,都崇善绿色低碳的饮食,而我们恰恰在这方面的开发较为少;另外湘粤菜的销售额下降率占据52%;主要原因一是厨师队伍的不稳定,原材料的标准不一,出品质量的不稳定以及创新较为保守,中高档菜式不多,没有亮点;二是员工的推销意识及水平较为欠缺;

2、包厢出租对比09年减少882次,除了湘园厅在4------5月份,包厢可出租率由原来的22个减少到12个,以及五一地铁线的修建,有一定的影响外;最主要的还是因为人员的缺编,将餐饮原有的销售队伍解散后,人员的分流,对常客的拜访与跟踪松懈;以及服务员与基层管理人员的流失造成的服务水平的下降(餐饮部10年整体流失率达43.5%),直接造成了部分常客的流失;

3、华天厅10年共接待会议共552场次,相比09年会议次数增加84场次,大小宴会共计4205桌,婚宴对比去年减少200桌,除了客观上存在的寡年一说,结婚的人群减少;主要原因一是宴会接待缺乏新意,无吸引人群的亮点,接待完的宴会没有直接收到很好的广告和宣传效益;二是硬件设施的不够完善,比如说音响设备的落后、餐椅餐具的档次不高、场地装修的陈旧等;三是宴会及会议的拓展方面较为保守,守株待兔的思想较为明显;四是会议服务标准有所欠缺;

(二)美食广场经营情况:

2025年

2025年

增减金额

对比率

总收入

1553.7万元

1586.8万元

--33.1万元

↓2%

接待总人数

39.0万人

35.4万人

+3.6万人

↑10%

人均消费

39.8元/人

44.8元/人

--5元/人

↓11%

食品收入

1572.6万元

1369.4万元

+203.2万元

↑15%

酒水收入

237.1万

287.2万元

--50.1万元

↓17%

美食广场总收入1553.7万元,对比09年减少了33.1万元,食品收入增长15%,共增长203.2万元,而酒水与香烟下降17%,共下降50.1万元,人均消费减少了5元/人,分析原因为:

1、美食街全年1---5月份对比09年是呈上涨趋势的,增长人数3974人,收入26.4万元,其中一月份受会议餐的影响对比09年共增长大约20.5万元;

2、主要下降板块集中在6---10月份,共下降人数1252人,下降收入63.8万元,通过每个餐别的数据对比显示,主要是早茶与宵夜的下降较为明显,其中早茶分别以每天10人、宵夜以每天20至30人的数据下降;原因一是KTV生意的不稳定,以及与KTV工作人员的沟通协作工作滞后;二是通过调查客人对广式早茶的认可度已经逐渐减低,而崇善更为便捷、营养、简单的早餐模式;三是服务的不稳定、服务水平降低所导致常客流失;四是厨师的流动性大,厨房技术力量不强,菜品质量得不到保证,对客源流失也有一定的影响;

3、接待人数对比09年增长了3.6万人次,而人均消费水平却减少5元/人,主要为

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档