财务会计成本管理题库大汇总.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

综合试卷第=PAGE1*2-11页(共=NUMPAGES1*22页) 综合试卷第=PAGE1*22页(共=NUMPAGES1*22页)

PAGE

姓名所在地区

姓名所在地区身份证号

密封线

注意事项

1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名,身份证号和所在地区名称。

2.请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。

3.不要在试卷上乱涂乱画,不要在标封区内填写无关内容。

一、选择题

1.成本管理的核心目标是()

A.优化资源配置

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.增加企业利润

2.下列哪项不是成本管理的原则()

A.经济效益原则

B.合理性原则

C.科学性原则

D.保密性原则

3.成本中心通常以()作为成本计算的依据。

A.生产数量

B.销售额

C.工作量

D.财务指标

4.下列哪项不是直接成本()

A.原材料费用

B.人工费用

C.制造费用

D.管理费用

5.下列哪种方法适用于成本控制()

A.目标成本法

B.实际成本法

C.标准成本法

D.预算成本法

答案及解题思路:

1.答案:A

解题思路:成本管理的核心目标是优化资源配置,通过成本管理可以保证企业的资源得到最有效和高效的利用。

2.答案:D

解题思路:成本管理的原则通常包括经济效益原则、合理性原则和科学性原则,而保密性原则并不是成本管理的基本原则。

3.答案:C

解题思路:成本中心以工作量作为成本计算的依据,因为工作量能够反映成本发生的实际工作情况。

4.答案:D

解题思路:直接成本是与产品直接相关的成本,如原材料费用和人工费用。制造费用和管理费用通常属于间接成本。

5.答案:A

解题思路:目标成本法适用于成本控制,它是在产品设计和开发阶段就确定产品成本的目标,以此来指导整个生产过程。

二、判断题

1.成本管理只关注生产过程,不关注销售环节。(×)

解题思路:

成本管理并不仅仅关注生产过程,它是一个全面的管理过程,涵盖了企业的各个方面,包括销售环节。成本管理在销售环节中的作用体现在制定价格策略、预测市场需求、优化库存管理等方面,这些都是提升企业整体成本效益的重要环节。

2.成本管理可以提高企业的市场竞争力。(√)

解题思路:

成本管理通过优化资源配置、提高效率、降低生产成本等措施,可以直接影响企业的利润和现金流,从而提升企业的市场竞争力。在竞争激烈的市场环境中,有效成本管理是企业实现持续盈利和长期发展的重要保障。

3.直接成本是指可以直接计入产品成本的各项费用。(√)

解题思路:

直接成本指的是那些可以直接追溯和分配到某一特定产品或服务的费用,如原材料、直接人工等。这些成本对于产品的生产,是产品成本核算的重要组成部分。

4.目标成本法是指以市场为导向,根据产品销售价格倒推产品成本的方法。(√)

解题思路:

目标成本法是一种成本计算方法,其核心在于先设定产品的目标销售价格,然后反向计算出实现该价格目标所需的产品成本,以此作为企业产品设计和生产成本控制的基础。

5.成本核算主要是对企业的生产经营活动进行事后的成本计算。(×)

解题思路:

成本核算不仅仅是事后的成本计算,它还包括事前预测、事中控制和事后分析等环节。通过对成本核算的全过程管理,企业能够更好地掌握成本控制的主动权,从而提高成本管理的效率和质量。

三、简答题

1.简述成本管理的职能。

(1)成本预测:通过对企业未来一定时期内成本水平及其发展趋势的预测,为企业经营决策提供依据。

(2)成本决策:在成本预测的基础上,根据企业发展战略和经营目标,选择最优的成本控制方案。

(3)成本计划:根据成本决策结果,制定具体的成本计划,明确成本控制的目标和措施。

(4)成本核算:对企业生产经营过程中的各项成本进行核算,为成本分析和控制提供数据支持。

(5)成本分析:对成本核算结果进行分析,找出成本控制的薄弱环节,提出改进措施。

(6)成本考核:对成本控制效果进行考核,评价成本管理工作的成效。

2.简述成本核算的主要内容。

(1)生产成本核算:对直接材料、直接人工、制造费用等进行核算,计算产品成本。

(2)期间费用核算:对销售费用、管理费用、财务费用等进行核算,计算期间费用。

(3)辅助生产成本核算:对辅助生产部门的成本进行核算,为生产成本核算提供数据支持。

(4)在产品成本核算:对在产品成本进行核算,为生产成本核算提供依据。

(5)完工产品成本核算:对完工产品成本进行核算,为销售成本核算提供依据。

(6)销售成本核算:对销售过程中产

文档评论(0)

海耶资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

办公行业手册资料

1亿VIP精品文档

相关文档