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厂区车辆安排管理制度

一、总则

1.目的

为加强厂区车辆管理，合理安排车辆使用，提高车辆使用效率，确保厂区交通安全与正常生产秩序，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司厂区内所有车辆的安排与管理，包括公司自有车辆、租赁车辆以及因业务需要临时进入厂区的外来车辆。

3.基本原则

安全第一原则：确保车辆行驶安全，保障人员生命和财产安全。

合理调配原则：根据工作任务和实际需求，合理安排车辆，提高车辆使用效率。

规范管理原则：建立健全车辆管理制度，规范车辆使用、调度、维护等流程。

二、车辆管理职责

1.行政部门

负责制定和完善车辆管理制度，并监督执行。

负责公司车辆的统一调度和安排，根据工作需要合理调配车辆资源。

负责车辆的日常管理，包括车辆档案建立、车辆年检、保险办理、维修保养等。

负责驾驶员的管理，包括驾驶员招聘、培训、考核、奖惩等。

2.使用部门

根据工作需要，提前向行政部门提交车辆使用申请。

负责本部门车辆使用人员的安全教育和管理，确保车辆使用安全。

协助行政部门做好车辆的日常维护和保养工作。

3.驾驶员职责

严格遵守交通法规和公司车辆管理制度，确保行车安全。

按照行政部门的调度安排，按时完成出车任务。

做好车辆的日常维护和保养工作，保持车辆整洁卫生。

定期对车辆进行检查，发现问题及时报告并处理。

如实填写车辆使用记录和行车日志。

三、车辆调度与使用

1.车辆使用申请

各部门因工作需要使用车辆时，应提前填写《车辆使用申请表》，详细注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息，并经部门负责人签字批准后提交行政部门。

紧急情况需要临时用车时，可先电话向行政部门申请，事后及时补办申请手续。

2.车辆调度安排

行政部门接到车辆使用申请后，根据车辆状况、驾驶员情况和工作任务的轻重缓急，进行合理调度安排，并及时通知申请人。

对于多人同时申请用车的情况，行政部门将根据实际情况进行统筹协调，优先保障重要工作和紧急任务的用车需求。

车辆调度应遵循先近后远、先急后缓的原则，尽量提高车辆使用效率。

3.车辆使用规定

驾驶员接到出车任务后，应提前做好出车准备，确保车辆性能良好、证件齐全。

驾驶员应严格按照规定的时间、路线和目的地行驶，不得擅自改变行车路线或无故延误出车时间。

车辆使用过程中，乘车人员应遵守乘车秩序，爱护车内设施，不得在车内吸烟、乱扔垃圾等。

严禁将车辆转借他人使用，严禁利用公司车辆从事与工作无关的活动。

车辆返回后，驾驶员应及时将车辆停放在指定位置，并做好车辆清洁和检查工作。

四、车辆维修与保养

1.车辆维修计划

行政部门应定期组织对车辆进行检查和维护，根据车辆使用情况和行驶里程，制定车辆维修保养计划。

驾驶员在日常驾驶过程中发现车辆存在故障或异常情况时，应及时报告行政部门，并填写《车辆维修申请表》。

2.维修审批

行政部门接到车辆维修申请后，应安排专业人员对车辆进行检查，确定维修项目和费用。

维修费用在[X]元以下的，由行政部门负责人审批；维修费用在[X]元以上的，需报公司主管领导审批。

3.维修实施

行政部门根据审批后的维修申请，选择具有资质的维修厂家进行维修。

驾驶员应监督维修过程，确保维修质量，维修完毕后应及时对车辆进行验收，并在维修发票上签字确认。

4.车辆保养

驾驶员应按照车辆保养手册的要求，定期对车辆进行保养，包括更换机油、机滤、空滤等。

行政部门应建立车辆保养记录档案，记录车辆保养情况和保养时间。

五、车辆安全管理

1.安全教育培训

行政部门应定期组织驾驶员进行交通安全教育和培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。

新驾驶员入职后，必须接受公司组织的交通安全培训，并经考试合格后方可上岗。

2.安全检查

驾驶员应每天对车辆进行安全检查，包括车辆制动、转向、灯光、轮胎等关键部位，确保车辆安全性能良好。

行政部门应定期对车辆进行安全检查，发现安全隐患及时督促驾驶员进行整改。

3.事故处理

发生车辆交通事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报告行政部门和交警部门，并积极配合处理事故。

因驾驶员责任导致的交通事故，公司将根据事故的严重程度和损失情况，按照相关规定对驾驶员进行处罚。

行政部门应及时对事故进行调查和分析，总结经验教训，采取有效措施防止类似事故再次发生。

六、车辆费用管理

1.燃油费用

车辆燃油费用实行定额管理，行政部门根据车辆型号、使用情况等因素，核定每辆车每月的燃油定额。

驾驶员应凭加油发票和车辆行驶里程记录，到行政部门报销燃油费用。报销金额不得超过