2025年一建《机电工程管理与实务》考试基础知识库真题解析试题.docxVIP

2025年一建《机电工程管理与实务》考试基础知识库真题解析试题.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年一建《机电工程管理与实务》考试基础知识库真题解析试题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、施工组织设计

要求:请根据所给条件,完成以下施工组织设计的相关问题。

1.施工组织设计的主要内容包括哪些?

(1)施工部署;

(2)施工进度计划;

(3)施工准备与资源配置计划;

(4)主要施工方法;

(5)施工现场平面布置;

(6)主要施工管理措施;

(7)质量保证措施;

(8)安全施工措施;

(9)环境保护措施;

(10)文明施工措施。

2.施工组织设计的编制原则有哪些?

(1)遵循国家有关法律法规;

(2)满足施工合同要求;

(3)确保施工质量、安全和环境保护;

(4)合理配置资源,提高施工效率;

(5)适应施工现场实际情况;

(6)具有可操作性;

(7)符合工程特点;

(8)注重经济效益;

(9)遵循施工组织设计编制规范;

(10)符合施工管理要求。

3.施工组织设计的编制依据有哪些?

(1)施工图纸及设计文件;

(2)施工合同及合同附件;

(3)施工组织设计编制规范;

(4)施工现场实际情况;

(5)施工技术标准;

(6)施工工艺及施工方法;

(7)施工机械设备;

(8)施工材料;

(9)施工人员;

(10)施工环境。

4.施工组织设计的编制程序有哪些?

(1)收集资料;

(2)分析施工条件;

(3)确定施工部署;

(4)编制施工进度计划;

(5)编制资源配置计划;

(6)确定主要施工方法;

(7)编制施工现场平面布置;

(8)编制施工管理措施;

(9)编制质量保证措施;

(10)编制安全施工措施;

(11)编制环境保护措施;

(12)编制文明施工措施;

(13)审查、修改;

(14)批准。

5.施工组织设计的编制要求有哪些?

(1)符合国家有关法律法规和标准规范;

(2)满足施工合同要求;

(3)确保施工质量、安全和环境保护;

(4)合理配置资源,提高施工效率;

(5)适应施工现场实际情况;

(6)具有可操作性;

(7)符合工程特点;

(8)注重经济效益;

(9)遵循施工组织设计编制规范;

(10)符合施工管理要求。

6.施工组织设计的编制注意事项有哪些?

(1)明确施工组织设计的编制目的;

(2)充分考虑施工现场实际情况;

(3)合理确定施工部署和施工进度;

(4)合理配置资源;

(5)确保施工质量、安全和环境保护;

(6)注重经济效益;

(7)符合施工管理要求;

(8)注重施工组织设计的可操作性;

(9)注重施工组织设计的审查和修改;

(10)注重施工组织设计的批准。

二、施工进度管理

要求:请根据所给条件,完成以下施工进度管理的相关问题。

1.施工进度管理的主要任务有哪些?

(1)编制施工进度计划;

(2)实施施工进度计划;

(3)监控施工进度;

(4)调整施工进度;

(5)分析施工进度偏差;

(6)制定施工进度控制措施;

(7)协调施工进度;

(8)总结施工进度管理经验。

2.施工进度计划的编制依据有哪些?

(1)施工图纸及设计文件;

(2)施工合同及合同附件;

(3)施工组织设计;

(4)施工技术标准;

(5)施工工艺及施工方法;

(6)施工机械设备;

(7)施工材料;

(8)施工人员;

(9)施工环境;

(10)施工进度管理规范。

3.施工进度计划的编制方法有哪些?

(1)横道图法;

(2)网络图法;

(3)甘特图法;

(4)里程碑法;

(5)关键路径法;

(6)资源平衡法;

(7)滚动计划法;

(8)动态控制法;

(9)类比法;

(10)类比分析法。

4.施工进度计划的编制内容有哪些?

(1)工程概况;

(2)施工进度目标;

(3)施工进度计划编制依据;

(4)施工进度计划编制方法;

(5)施工进度计划编制步骤;

(6)施工进度计划编制人员;

(7)施工进度计划编制时间;

(8)施工进度计划编制单位;

(9)施工进度计划编制审批;

(10)施工进度计划编制说明。

5.施工进度计划的实施与监控有哪些?

(1)实施施工进度计划;

(2)监控施工进度;

(3)分析施工进度偏差;

(4)调整施工进度;

(5)制定施工进度控制措施;

(6)协调施工进度;

(7)总结施工进度管理经验。

6.施工进度计划的调整方法有哪些?

(1)调整施工进度计划;

(2)调整施工进度目标;

(3)调整施工进度计划编制依据;

(4)调整施工进度计划编制方法;

(5)调整施工进度计划编制步骤;

(6)调整施工进度计划编制人员;

(7)调整施工进度计划编制时间;

(8)调整施工进度计划编制单位;

(9)调整施工进度计划编制审批;

(10)调整施工进度计划编制说明。

三、施工资源管理

要求:请根据所给条件,完成以下施工资源管理的相关问题。

1.施工资源管理的主要内容

您可能关注的文档

文档评论(0)

6 + 关注
实名认证
文档贡献者

1

1亿VIP精品文档

相关文档