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敏捷开发在D公司软件项目管理中的优化研究

目录

敏捷开发在D公司软件项目管理中的优化研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．4

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

研究背景和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1敏捷开发背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2D公司软件项目管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究意义及目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

研究范围和方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1研究范围界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.2研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

二、敏捷开发理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

敏捷开发理念及特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.1敏捷开发定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.2敏捷开发核心理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.3敏捷开发特点分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

敏捷开发方法与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.1常见敏捷开发方法介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.2敏捷开发支持工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

三、D公司软件项目管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

D公司概况及其软件项目管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

1.1D公司基本情况介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

1.2软件项目管理体系现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

D公司软件项目管理存在的问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.1项目需求分析不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.2团队协作效率不高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.3项目进度控制与风险管理亟待加强．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

四、敏捷开发在D公司软件项目管理中的优化应用．．．．．．．．．．．．．．．38

敏捷开发与D公司软件项目管理结合的可行性分析．．．．．．．．．．．．39

敏捷开发在D公司软件项目管理中的具体应用举措．．．．．．．．．．．．40

2.1优化需求分析与设计流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.2提升团队协作效率的实践措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

2.3加强项目进度控制与风险管理策略部署．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

五、优化效果评估及持续改进方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

敏捷开发在D公司软件项目管理中的优化研究（2）．．．．．．．．．．．．．．48

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

1.3研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

二、D公司软件项目管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

2.1项目概况概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

2.2项目管理流程梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．