自考专业(工商企业管理)考试历年机考真题集含答案详解【A卷】.docxVIP

自考专业(工商企业管理)考试历年机考真题集含答案详解【A卷】.docx

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自考专业(工商企业管理)考试历年机考真题集

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动,必须面向()。

A.企业财务部门

B.企业物资部门

C.企业劳资部门

D.企业整体

正确答案:D

2、(单选题)价值工程的中心内容是()。

A.对功能与费用进行系统分析和不断创新

B.对功能进行评价

C.实施价值工程

D.对价值工程进行成果鉴定

正确答案:A

3、(单选题)产品服务需求要素所对应的生产系统的功能目标是()。

A.创新

B.弹性

C.成本

D.继承性

正确答案:D

4、(单选题)在部长会议休会期间,WTO的最高级决策者是()。

A.理事会

B.总理事会

C.委员会

D.秘书处

正确答案:B

5、(单选题)国际企业面临的外汇风险中,外汇波动对现行商务活动的短期现金流量的影响是()。

A.经营风险

B.交易风险

C.会计风险

D.利率风险

正确答案:B

6、(单选题)管理循环是一个科学的管理工作程序,它可具体化为八个工作步骤。其中,分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于()。

A.计划阶段的具体化

B.执行阶段的具体化

C.检查阶段的具体化

D.处理阶段的具体化

正确答案:A

7、(单选题)可以把计算机在各项管理中的运用“集成”起来的是()

A.制造资源计划(MRPⅡ)

B.准时制(JIT)

C.并行工程(CE)

D.计算机集成制造系统(CIMS)

正确答案:D

8、(单选题)在竞争优势分析的基本价值链模型中,属于支持辅助活动的是()。

A.市场销售

B.采购

C.生产经营

D.售后服务

正确答案:B

9、(单选题)适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。

A.职务系数法(爱德华.海职位的分值)

B.时距判断法

C.四象限法

D.比较法

正确答案:B

10、(单选题)在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”与“个人影响权”外,还包括()。

A.随机处置权

B.制度权

C.奖惩权

D.任免权

正确答案:B

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)管理的二重性是指管理的()。

A.科学性

B.艺术性

C.自然属性

D.社会属性

E.实践性

正确答案:CD

2、(多选题)依据税则制定权,海关税则可分为()。

A.单式税则

B.复式税则

C.自主税则

D.协定税则

E.一栏税则

正确答案:CD

3、(多选题)电子商务安全交易的方法主要有()。

A.数字证书

B.数字签名

C.数字摘要

D.数字时间戳

正确答案:BCD

4、(多选题)进入市场的空间策略包括()。

A.先近后远策略

B.提早进入市场策略

C.先远后近策略

D.齐头并进策略

E.适中进入市场策略

正确答案:ACD

5、(多选题)物流配送的模式主要有()。

A.混合型配送

B.专业型配送

C.集货型配送

D.散货型配送

正确答案:ACD

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)世界上第一个认证标志(风筝标志)于1922年商标注册,受到法律保护。

正确答案:

正确

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)简述质量体系认证的作用

正确答案:(1)企业获得质量体系评审合格证书可以增强客户与供应者之间的信任感。

(2)在公司内部开展质量体系评审,可以加强企业质量管理,提高一次成功率、增产量,降低成本,提高效益。

(3)开展质量体系评审,对需方来说,可以查阅获得质量体系评审合格证书的生产企业名录.从中选择能连续提供保证产品质量的供方,购买到高质量商品,减少验收费用和库存费用。

2、(问答题)战略管理者的领导风格的主要类型有哪些

正确答案:关系导向的领导风格。重点放在建立和谐的人际关系上

任务导向的领导风格:重点放在战略任务的研究和布置上。

全方位导向的领导风格:这是关系导向和任务导向并重的风格

分工导向的领导风格:一是战略管理者并不称职。二是:企业战略管理者与相关人员关系融洽。

五、计算题(1小题,每小题10分,共计10分)

1、(

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