2025年人力资源管理师助理资格备考精华要点.doc

2025年人力资源管理师助理资格备考精华要点.doc

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

这是最新助理人力资源管理师重点

这是最新助理人力资源管理师重点

这是最新助理人力资源管理师重点

这是最新助理人力资源管理师重点

一1狭义的人力资源规划是指为实行企业的发展战略,完毕企业的生产经营目的,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的措施对企业人力资源的需求和供应进行预测,、制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供应和需求到达平衡,实现人力资源合理配置,有效鼓励员工的过程。2、工作岗位分析的作用:1岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础。2岗位分析为员工考核、晋升提供了根据。3岗位分析成为企业改善岗位设计、优化劳动环境的必要条件。4岗位分析是企业制定有效的人力资源计划,进行人

文档评论(0)

159****1748 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档