syb创业计划书-机电.doc

创业计划书

企业名称少康轴承

创业者姓名杜康

学院机电学院

班级机制104

日期2014.09.15

通信地址XX

邮政编码453000

电话

电子邮件1106046372@qq

目录

企业概况

创业计划作者的个人情况

市场评估

市场营销计划

企业组织结构

固定资产

流动资金（月）

销售收入预测（12个月）

销售和成本计划

现金流量计划

企业概况

主要经营范围

生产轴承，各种轴承零件类。

企业类型：

□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他

创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：河南科技学院机电学院学习机械设计相关的知识。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

河南科技学院机电学院本科毕业。学习过机械原理及机械工艺学。

三、市场评估

对小批量轴承有需求的企业。

市场容量或本企业预计市场占有率：

市场总容量800亿人民币

市场占有率百分之一。

市场容量的变化趋势：

随着国名经济的持续发展，机械产业，自动化产业的重要性持续增强。

对于机械及各种零部件方面的心脏的需求也日益增长，市场容量在可预见的将来会持续增

长。

竞争对手的主要优势：

1、成立的时间早，经验丰富。

2、规模大。

3、销售渠道广泛

4、科研能力强

竞争对手的主要劣势：

1、对于市场反应缓慢

2、不掌握核心技术

3、员工稳定性低

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、小而灵活

2、产品专一，成品率高

3、有独特的生产工艺

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、规模小，产量不足。

2、资金链困难，在融资难。

市场营销计划

产品

产品或服务

主要特征

微型、小型轴承

机械工业不可或缺的原料

价格

产品或服务

成本价

销售价

竞争对手的价格

微型轴承

1个

2/个

2.5/个

小型轴承

35/个

50/个

55/个

折扣销售

无

赊账销售

无

地点

（1）选址细节：

地址

面积（平方米）

租金或建筑成本

杜家堡

500

50000/年

（2）选择该地址的主要原因：

距离市场比较近，而且原料供应方便。

（3）销售方式（选择一项并打√）

将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商

（4）选择该销售方式的原因：

销售方式简单，回款快，资金链压力小。

促销

人员推销

无

成本预测

广告

无

成本预测

公共关系

无

成本预测

营业推广

无

成本预测

企业组织结构

企业将登记注册成：

□个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟议的企业名称：

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务月薪

业主或经理

生产经理2000/月

员工

生产工人1500/月