7S管理培训课件(课件63页)(2024版).pptxVIP

;;一、何为“7S”？

二、“7S”有何而来？

三、“7S”症状

四、“7S”作用

五、7S管理内容技巧

六、“7S”与企业之间的关系;一、何为7S？;二、7S由何而来？;三、7S“症状”;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday,June30,2021

10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:59:2421:59:2421:596/30/20219:59:24PM

11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2121:59:2421:59Jun-2130-Jun-21

12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。21:59:2421:59:2421:59Wednesday,June30,2021

13、Hewhoseizetherightmoment,istherightman.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2121:59:2421:59:24June30,2021

14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。30六月20219:59:24下午21:59:246月-21

15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月219:59下午6月-2121:59June30,2021

16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/3021:59:2521:59:2530June2021

17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:59:25下午9:59下午21:59:256月-21

2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四

3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021

4、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19

5、Youhavetobelieveinyourself.Thatsthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday,June17,2021June21Thursday,June17,20216/17/2021

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;四、7S作用;3、减少浪费

◆经??习惯性的整理、整顿，不需要专职整理人员，

减少人力；

◆对物品进行规划分区，分类摆放，减少场所浪费；

◆物品分区分类摆放，标识清楚，节省寻找时间；

◆减少人力、减少场所、节约时间就是降低成本

4、保障品质

◆工作养成认真的习惯，做任何事情都一丝不苟，不马虎，品质自然有保障;5、改善情绪

◆清洁、整齐、优美的环境带来美好的心情，员工工作起来更认真；

◆上司、同事、下级谈吐有礼，举止文明，给你一种被尊重的感觉，容易融合在这种大家庭的氛围中。

6、提高效率

◆工作环境优美，工作氛围融洽，工作自然得心应手

◆物品摆放整齐，不用花时间寻找，工作效率自然提高了

7、营造良好的工作环境;6/30/2021;不良现象造成的浪费;工作环境:厂内有形设备和无形条件的总称;7S管理的定位;7s的根本目的是提高人的素质;这段话说明的问题？;管理实例：;实例结论：;一位管理人员要求一位IE人员对自己的一天的行为进行跟踪记录，并发现了：寻找东西的时间占了工作总时间的15%。原来，在这位管理者的桌子上堆满了许多待处理、处理完的资料，他认为待处理的资料