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- 2025-06-12 发布于北京
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第一章战略与战略管理
【知识点21】各利益相关者利益博弈总结
企业在组织上由各种结合在一起,共同经营,由于成员们承认共存的需要,并
有使他们的目标更为接近的,从而使企业幸存下来。
企业最后确定的各种目标是一种妥协,最终的有效性几乎总是低于最大值,这就是所谓
的“组织呆滞”。
“组织呆滞”导致的“支付”,由各利益相关者承担
【知识点22】权力(Power)与职权(Authority)辨析
个人或利益相关者能够采取某些行动的能力
【知识点23】利益相关者的权力
职权是权力,但权力不一定是职权
职权仅是获得权力的一种途径。(黄袍加身)
榜样权和专家权
职权基础:法定权、权、强制权
比正式职权、奖惩权更具持久性。
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