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数字化转型期商业银行中层管理人员能力提升体系研究
目录
数字化转型期商业银行中层管理人员能力提升体系研究（1）．．．．．．4
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（二）研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（三）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
（一）相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
（二）理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
（三）文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
三、商业银行中层管理人员能力现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
（一）能力结构现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
（二）能力差距分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
（三）能力影响因素探究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
四、数字化转型期中层管理人员能力提升体系构建．．．．．．．．．．．．．．25
（一）体系构建原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
（二）能力提升路径设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（三）关键能力指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
五、能力提升体系实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
（一）组织架构调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（二）培训教育实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
（三）激励与约束机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
（四）监督与评估机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
六、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
（一）某商业银行概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
（二）中层管理人员能力提升实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
（三）效果评估与反思．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
（二）未来发展趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
（三）研究局限与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
数字化转型期商业银行中层管理人员能力提升体系研究（2）．．．．．50
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
1.3研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
二、商业银行数字化转型概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
2.1数字化变革的内涵与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
2.2商业银行在数字化时代的挑战与机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
2.3中层管理角色的重要性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
三、中层管理者能力需求剖析．．．．．．
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