EPC设计、施工、采购总承包项目污水处理施工组织设计与对策.pdfVIP

凤凰水处理厂期EC〔计采购、施工〕

污二P设、

总承包工程

投标人：〔盖单位章〕

法定代表人或其委代理人：〔字〕

托签

年月日

目录

第一篇：概述4

第一章工程简要介绍4

1、工程名称4

2、工程概况4

3、设计情况4

4、编制说明4

第二章工程围5

1、概述5

2、包括的工作5

3、竣工险收工作6

4、发包人提供的现场条件7

5、技工验收7

第三章工程特点8

第二篇：总体实施案8

第一章工程目标〔质量、工期、造价〕R

1、工期管理目标8

2、质量目标8

3、平安生产目标9

4、文明施工目标9

5、造价控制目标9

第二章工程实施组织形式9

1、工程组织架构9

2、各主要组室的职责10

第三章工程沟通与协调程序11

1、与建立单位的工作协调11

2、与监理工程师的工作协调11

3、与设计单位的工作协调11

4、协调形式11

第四章工程阶段划分12

1、设计工作阶段12

2、建立准备阶段错误!未定义书签。

3、施工阶段13

4、生产准备阶段13

5、竣工险收阶段14

6、后评价阶段15

第三篇：工程实施要点15

第一章设计实施要点15

1、设计执行案和组织15

2、设计文件控制19

第二章采购实施要点21

1、采购原则和策晦21

2、现场设备材料管理26

3、采购管理程序28

第三章施工实施要点28

1、施工交通组织案28

2、钢筋工程28

3、装饰及屋面工程施工案30

4、管线工程施工案31