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架子队管理方法及实施细那么
中铁十五局集团第五工程
乌江铁路工程经理部架子队
二〇一三年四月
目录
第一章总那么---------------------------------------3
第二章架子队组成及人员配备情况-----------------------3
第三章劳动力资源管理------------------------------11
第四章架子队本钱管理-------------------------------13
第五章架子队技术管理方法-----------------------------17
第六章物资设备管理---------------------------------38
第七章架子队平安、质量、环保管理------------------------45
第八章架子队培训方法------------------------------72
第九章对架子队考核方法-----------------------------73
第十章其他---------------------------------------75
架子队管理方法及实施细那么
总那么
第一条编制目的
为贯彻执行建总、集团公司、公司及工程经理部文件精神要求，结合法人管工程管理方法，充分发挥公司各项资源，实现公司、工程部与架子队的有机衔接和有效运作，确保乌江铁路工程建设质量、平安、工期等目标的顺利实现，根据本工程实际情况，采用“架子队”的施工管理模式，工程部决定成立两个综合架子队———第一架子队和第二架子队〔以下简称架子队〕。为了标准工程部架子队模式的运行，特制定本细那么。
第二条编制依据
1、中国铁建工管〔2013〕36号《落实法人管工程的指导意见》；
2、十五局经管〔2013〕128号
《中铁十五局集团推行“法人管工程”指导意见》；
3、公司《架子队建设实施细那么》；
4、工程部经理部
《工程经理部推行架子队管理模式实施方法》；
《架子队组建方案》。
第三条适用范围
本方法适用于中铁十五局集团第五工程乌江铁路工程经理部综合架子队的管理工作。
架子队组成及人员配备情况
第四条架子队组成及人员配备情况
根据集团公司有关文件精神〔工序别离、工费承包模式〕，结合我工程部实际情况，为保证我工程部工作正常开展，决定成立乌江铁路两个架子队，名称分别为第一架子队和第二架子队。
第一架子队：〔负责施工内蒙古自治区乌兰浩特市公主陵草尖山1#隧道进口工程〕
队长：刘伟副队长：力志平(兼平安)陶方根〔兼技术主管〕
其他人员：17人〔暂定〕
班组：钻爆班、支护班、出碴班、防水材料铺设班、钢筋班、砼拌运班、砼浇筑班、机电〔风水电管路〕班
第二架子队：〔负责施工内蒙古自治区乌兰浩特市公主陵草尖山1#隧道出口工程〕
队长：尤双倍副队长：崔树英(兼平安)常朋〔兼技术主管〕
其他人员：17人〔暂定〕
班组：钻爆班、支护班、出碴班、防水材料铺设班、钢筋班、砼拌运班、砼浇筑班、机电〔风水电管路〕班
架子队岗位管理制度
为加强架子队岗位管理和贯彻落实岗位责任制，实现标准化管理目标，密切架子队与工程部的工作关系，做好工作协调衔接，特制定本管理制度，
一、总那么
1、根据架子队管理的相关规定与要求，制定相应的岗位管理制度，明确岗位职责，确保各项管理受控。
2、架子队实行9大员根本配置即按“1152”配置架子队岗位，即队长、技术负责人、技术员、平安员、质量员、试验员、材料员、领工员、工班长，据实际工程任务情况还应增设：副队长和核算员各一名，
作业人员
作业人员
领工员
工班长
技术员
平安员
质量员
试验员
材料员
技术负责人
队长
核算员
副队长
3、架子队9大员必须是公司派遣的企业正式员工，并具备相应工作岗位的能力，如个别岗位工作确实需要可择优聘用劳务工担任作业工班的班长或副班长。
二、架子队主要人员岗位责任
一〕队长岗位职责
1宣传国家法律法规及局、公司各项规章制度并抓好贯彻落实。
2在工程经理领导下，认真执行上级管理制度，全面负责本队管理工程施工生产、技术、经营、本钱管理等工作。
3负责组织完成工程部下达的施工任务,负责所辖范围工程质量、平安生产、工程进度和文明施工的管理。
4全面履行架子队与工程部签订的内部承包合同。在公司的授权下,与架子队班组签订劳务承包合同,协调各班组之间的衔接，抓好工班合同履约管理。
5参与施工调查，主持编制实施性施工方案。主持实施季、月、旬生产方案，确保方案完成。
6掌握生产进度,主持生产和经济活动分析会,加强本钱控制,搞好经济责任本钱核算。组织班组核算。
7落实平安生产责任制，加强平安教育，做好平安防护措施，组织平安大检查。
8执行工程质量管理制度，组织落
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