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2025年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师练习题精选附答案

一、单项选择题

1.以下哪项不是人力资源管理的基本功能？（D）

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.财务管理

答案：D

2.在人力资源规划中，以下哪项不是预测企业人力资源需求的方法？（C）

A.德尔菲法

B.马尔可夫模型

C.时间序列分析

D.趋势预测法

答案：C

3.以下哪项不是员工招聘的基本原则？（D）

A.公平竞争原则

B.择优录用原则

C.因材适用原则

D.薪酬激励原则

答案：D

4.企业在进行员工培训时，以下哪项不属于培训方法？（B）

A.讲座法

B.案例分析法

C.模拟训练法

D.实践操作法

答案：B

5.在绩效管理中，以下哪项不是绩效评价的等级？（D）

A.优秀

B.良好

C.一般

D.较差

答案：D

二、多项选择题

1.以下哪些属于人力资源管理的核心职能？（ABCD）

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.薪酬福利管理

答案：ABCD

2.以下哪些因素会影响企业的人力资源需求？（ABCD）

A.企业发展战略

B.技术变革

C.市场竞争

D.劳动力市场状况

答案：ABCD

3.以下哪些属于员工培训的方法？（ABCD）

A.讲座法

B.案例分析法

C.模拟训练法

D.实践操作法

答案：ABCD

4.以下哪些属于绩效评价的指标？（ABCD）

A.工作成果

B.工作态度

C.工作能力

D.团队协作

答案：ABCD

5.以下哪些属于薪酬福利管理的内容？（ABCD）

A.基本工资

B.绩效奖金

C.社会保险

D.福利补贴

答案：ABCD

三、案例分析题

某企业计划进行人力资源规划，以下是企业相关数据：

1.企业现有员工总数为100人，其中管理人员10人，技术人员30人，生产人员50人，销售人员10人。

2.企业计划在未来三年内，每年增加10%的生产人员，15%的销售人员，20%的技术人员。

3.企业预计每年有5%的员工离职。

请根据以上数据，回答以下问题：

1.请计算未来三年内企业的人力资源需求量。

答案：第一年需求量：管理人员10人，技术人员36人，生产人员55人，销售人员11人；第二年需求量：管理人员10人，技术人员42人，生产人员60人，销售人员12人；第三年需求量：管理人员10人，技术人员50人，生产人员65人，销售人员13人。

2.请提出企业应对员工离职的措施。

答案：企业可以采取以下措施应对员工离职：

（1）加强员工培训，提高员工满意度，降低离职率；

（2）完善薪酬福利制度，提高员工待遇；

（3）加强员工关系管理，营造良好的企业文化；

（4）定期进行员工满意度调查，及时发现并解决员工问题。