比较全面的施工技术管理制度(工程施工).doc

第五篇施工技术管理制度

施工技术管理目标

一、有施工就有措施，措施合格率100%，措施编制审批完成及时率100%，措施执行率100%；

二、有措施就有交底，措施交底率100%，全员签字率100%；

三、一图一会检，专业会检及时率和完成率100%；

四、设计变更落实率100%。

五、施工记录填写及时率100%。

六、施工技术管理标准化，施工技术管理实现标准化。

第一章施工技术管理体系及施工技术责任制度

目的：为明确事业部各级技术人员的管理权限和职责，形成一个有秩序、强有力的技术管理指挥系统，加强施工技术管理，贯彻执行?电力建设工程施工技术管理导那么?等国家和行业颁发的技术政策、法律、法规、标准、规程、标准，结合事业部实际情况，特制定本制度。

适用范围：事业部范围内的施工技术管理工作。

管理职责：?施工技术管理体系及施工技术责任制度?主控部门为工程部，各部室、工程部配合实施。

四、制度内容：

〔一〕施工技术管理领导小组

组长：事业部经理

副组长：事业部副经理、总〔副〕工程师、工程部主任

成员：工程部、各工程部施工技术管理人员

事业部设置三级技术负责人，建立三级技术责任制，实行技术工作统一领导和分级管理。

1、事业部设总〔副〕工程师，全面负责事业部的技术管理工作。

2、工程部设专业施工技术管理，在事业部总〔副〕工程师的领导下组织进行本专业的施工技术管理工作。

3、各工程部设技术负责人，在事业部总〔副〕工程师、工程负责人领导下对本工程的技术全面负责。各工程部可根据需要配备技术员假设干，在工程部技术负责人领导下分别负责各专业〔班组〕或单位工程的技术管理工作。

〔二〕技术职责

1、总〔副〕工程师技术职责：

〔1〕总〔副〕工程师为技术行政职务，系同级行政领导成员，在事业部经理的领导下，对事业部技术工作负全面责任。工程部及分包方的技术工作，接受总〔副〕工程师的领导。对工程技术人员的使用、晋级、奖惩、调动以及对工程部施工技术管理体系的设置、人员配备，总〔副〕工程师应参加讨论决定。

〔2〕参加组建事业部技术管理系统，根据上级要求，结合事业部具体情况，组织编制实施细那么和相关管理制度，并催促贯彻执行。

〔3〕组织编制施工组织总设计，审批施工组织专业设计，并组织贯彻实施。

〔4〕组织编制施工技术准备方案；催促施工机械、试验设备、仪器、仪表及重要工器具的管理和维修工作；审批施工机械的租赁方案。

〔5〕组织应用计算机信息网络工作，不断提高管理水平。

〔6〕组织对施工图纸的会检。主持对工程主系统及总布置、结构形式、主要工艺、土建安装的主要衔接关系、机电炉热等各专业的间相互关系的会检。参加重大设计变更的审议。凡工程部提出的重大设计变更〔变更设计〕，要先经过总〔副总〕工程师审查，同意后再向外提出。

〔7〕审批重要的施工技术措施；主持解决生产施工中遇到的重要技术问题；审定重要的技术结论；签署技术文件。

〔8〕组织编制施工综合进度网络图，并跟踪分析、适时修改，加强其指导施工的功能。参加或组织制定工程工程年、月度施工方案和技术供给方案；参加日常的施工组织、调度工作，及时解决存在的技术问题。

〔9〕组织施工预算编制工作，参加经济活动分析。

〔10〕参加对分包方的资质及其质量管理、技术管理体系的考核；参加对分包合同的审查、评定；催促工程部对分包工程技术活动进行监控。

〔11〕组织施工前的技术交底工作，参加或组织重要工程交底工作。

〔12〕组织履行施工合同中技术和质量约定；参加组织实现事业部质量目标；参加建立和完善工程工程的质量管理体系；审定质量工作规划和质量验收评定工程范围划分；主持质量大检查和重大质量事故的调查分析；分析施工全过程中影响质量的各种因素，采取措施解决薄弱环节，做到预防为主，超前决策；催促质量管理部门认真做好质量验收工作；关键工序亲自参加验收。

〔13〕催促相关部门会同试验单位做好技术检验工作，做好设备、原材料、成品及半成品、施工机械及仪器、仪表等的技术检验工作，催促有关部门和人员做好计量工作，确保完好，并在有效期内。

〔14〕审定技术总结题目，组织技术人员在施工过程中积累技术资料，及时做好技术总结，组织技术交流活动。

〔15〕对工程工程的平安技术和环境保护技术工作负领导责任。

〔16〕催促各部门做好施工技术记录、检查验收签证、技术检验报告、调整试验报告等施工资料的积累、整理和保管。

〔17〕组织编制和审定分部试运方案和方案；组织分部试运工作，为机组整套启动试运奠定良好根底。参加机组整套试运工作。

〔18〕审批事业部技术培训方案。

2、工程部施工技术管理职责：

〔1〕贯彻执行事业部的施工技术管理制度，实现事业部施工技术管理目标和质量管理目标。

〔2〕参加编制施工组织总设计，组织编制施工组织专业设计；审查施工技术方案和作业指导书并组织执行。