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数字创新生态系统价值共创机理及组态路径研究

摘要

近年来，数字浪潮的涌起推动了产业结构和企业组织的深刻变革，企业创新活

动更多依赖于数字技术和商业模式创新，企业组织面向数字化、智能化和生态化转

型升级。随着数据资源作为一种新的生产要素融入到生产制造和管理运营中，传统

企业借助创新生态进行数字化变革获取了数字红利，进而催生了工业互联网、智能

制造、数字平台和智慧数据创新等新模式新业态的涌现，企业竞争优势获取和价值

创造也开始转向数字创新生态层面。此外，数字化重塑了创新主体间的价值创造方

式，数字智能技术的渗透和嵌入激发了组织要素体系的重组和优化，促进了数字创

新的产生、扩散和应用，拓展了现有创新生态系统理论，进而引发了关于构建数字

创新生态系统的思考。然而，学术界对数字创新生态系统的研究尚处于探索阶段，

关于其概念内涵和理论逻辑尚未形成系统化、条理性理论框架，尤其是对价值共创

结构特征、机理机制和路径研究洞察力不足。因此，本文结合数字创新发展情境，

探究数字创新生态系统价值共创机理及组态路径。

本文基于种群生态理论、共生理论和价值共创理论，构建数字创新生态系统价

值共创结构模型，围绕价值共创“动因-过程-结果”的演进脉络分析数字创新生态

系统价值共创实现机理并构建机理模型；其次，结合多案例研究和扎根理论研究方

法提炼数字创新生态系统价值共创核心范畴并识别关键影响因素；最后，采用模糊

集定性比较分析方法深入剖析数字创新生态系统价值共创实现路径组态配置。得

到研究结论如下：（1）数字创新生态系统价值共创结构由共创单元、共创界面和共

创环境三个部分组成，价值共创实现机理包括价值共识、价值共生和价值共赢三个

动态复杂阶段。（2）数字创新生态系统价值共创影响因素包括核心领导力、互补者

绩效、数字技术创新、数字平台创新、数据应用创新、智能制造场景和用户体验场

景7个重要前因变量。研究发现数字创新生态系统价值共创的实现是由多因素共

同作用引致的，单因素分析难以揭示多因一果、殊途同归的实现路径。（3）实现路

径：存在3条高组态配置，包括“平台主导智慧型”、“技术赋能智造型”和“数据

驱动服务型”；存在2条非高组态配置，包括“逆水行舟型”和“独木难支型”。本

研究为进一步探索数字化情境下的创新生态系统构建和发展提供新思路，为开展

数字创新生态系统价值共创研究提供理论和方法参考。

关键词数字创新生态系统；价值共创；实现机理；组态路径

-I-

ResearchonMechanismandConfigurationPathof

ValueCo-CreationinDigitalInnovationEcosystems

Abstract

Theemergenceofthedigitalwavehasledtosignificantshiftsinbusiness

organizationandindustrialstructureinrecentyears.Enterpriseorganizationsareevolving

andupgradingtowarddigitization,intelligence,andecology,andenterpriseinnovation

activitiesareincreasinglydependentondigitaltechnologyandbusinessmodelinnovation.

Traditionalenterpriseshavebenefitedfromthedigitaltransformationoftheinnovation

ecosystemasaresultoftheintegration