奥美品牌培训体系.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

奥美品牌培训体系演讲人:日期:

CATALOGUE目录02品牌策略构建01品牌基础理论03创意开发流程04品牌执行管理05效果评估体系06实战工具与资源

品牌基础理论01

品牌定义品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。核心价值品牌定义与核心价值品牌的核心价值是品牌的灵魂,是品牌独特的DNA,是品牌区别于竞争对手的关键要素。它包含品牌所代表的产品品质、服务、文化、信仰等多个方面。0102

品牌资产构成品牌资产包括品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产等。品牌知名度指品牌在目标市场上的知名度,是品牌资产的基础。品牌认知度指消费者对品牌的了解和认识程度,包括品牌的特点、优势等。品牌联想度指消费者在品牌名称或标识的刺激下,所能联想到的与该品牌有关的所有信息,包括产品特点、品牌形象等。品牌忠诚度指消费者对品牌的偏好和忠诚程度,是品牌资产的重要组成部分。品牌资产模型解析0102030405

指通过广告、公关、促销、互动等多种传播手段,全方位、多角度地传递品牌信息,提高品牌知名度和认知度。360度品牌传播指通过产品设计、服务、环境等多个方面,让消费者全方位地感受到品牌的价值和魅力,从而增强品牌忠诚度。360度品牌体验指对品牌进行全面的管理,包括品牌定位、品牌策略、品牌传播、品牌体验等多个方面,以确保品牌形象的一致性和稳定性。360度品牌管理奥美360度品牌方法论

品牌策略构建02

市场细分根据市场需求和消费者特征,将市场划分为不同的细分市场。竞争分析分析主要竞争对手的市场表现、品牌优劣势等,为品牌策略提供参考。消费者洞察深入了解消费者的需求、偏好、购买行为等,以消费者为中心进行品牌策略设计。市场洞察与消费者分析

明确品牌在市场中的定位,包括品牌理念、品牌形象、品牌价值等。品牌定位差异化策略品牌识别系统通过独特的产品特点、品牌文化、服务体验等方面,打造品牌差异化优势。建立统一的品牌识别系统,包括品牌名称、标志、包装等,增强品牌辨识度。品牌定位与差异化路径

传播策略矩阵设计6px6px6px明确品牌传播的目标,提高品牌知名度、美誉度、忠诚度等。传播目标制定有针对性的传播内容,包括品牌故事、产品信息、营销活动等,吸引目标受众的关注。传播内容策划根据目标受众的特点,选择合适的传播渠道,如广告、公关、社交媒体等。传播渠道选择010302对传播效果进行定期评估,根据评估结果调整传播策略。传播效果评估04

创意开发流程03

明确目标与背景清晰阐述项目的核心目标、受众、品牌背景和市场状况。创意要求与限制明确创意的核心要求、创意方向及需要避免的元素或行业限制。提案结构与评估标准规定提案的基本结构,包括创意概念、执行细节、预期效果等,并提供评估标准。创意简报撰写标准

多媒介创意执行框架针对不同媒介的特点,如电视、社交媒体、户外广告等,进行特性分析。媒介特性分析根据媒介特性,调整创意内容和形式,确保在不同媒介上都能达到最佳效果。创意适配与整合制定跨媒介的传播策略,提高创意的曝光率和影响力。跨媒介传播策略

跨团队协作机制建立高效的沟通流程和协作平台,确保团队成员之间的信息畅通无阻。沟通流程与协作平台根据项目需求,组建跨职能团队,明确各成员的角色和职责。团队组建与分工制定合理的激励机制和绩效管理制度,激发团队成员的积极性和创造力。团队激励与绩效管理

品牌执行管理04

品牌触点识别识别与消费者接触的关键点,包括产品、服务、营销等。品牌触点标准化流程触点体验设计确保每个触点都能传递品牌价值,提升消费者体验。标准化执行制定详细流程与规范,确保各触点操作的一致性。触点效果评估定期评估触点效果,及时调整优化策略2014危机公关与风险控机预警机制建立有效的信息收集与分析系统,及时发现潜在危机。危机应对策略制定详细的危机应对计划,明确各方责任与行动流程。风险控制与管理对可能影响品牌的各种风险进行识别、评估与控制。危机后恢复危机过后,迅速恢复品牌形象,重塑消费者信心。

ABCD资源整合策略根据品牌战略,合理整合内外部资源,包括人力、物力、财力等。资源整合与预算分配预算分配原则确保关键项目和优先领域的资金投入,提高资源使用效率。预算制定方法依据品牌发展目标和市场状况,制定科学合理的预算方案。预算执行与监控建立预算执行机制,确保预算按计划执行,及时调整纠偏。

效果评估体系05

品牌知名度衡量品牌在目标市场中的声誉和知名度。品牌美誉度评估品牌在消费者中的正面口碑和品牌形象。品牌忠诚度衡量消费者对品牌的忠诚度和持续购买意愿。品牌渗透率品牌在目标市场中的覆盖程度和占有率。品牌健康度监测指标

传播效果量化分析传播渠道分析

文档评论(0)

东写西读 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档