财务部会计月度绩效考核表 .xlsxVIP

员工月度绩效考核表

部门： 财务部 被考核人： 岗位：会计 考核周期：20XX年5月

序号 关键绩效指标 目标值 考核标准 权重 数据来源 核实人/部门 实际完成情况 评分

重点工作（75%权重） 固定资产卡片的整改 与行政人事部就《固定资产督察报告》所提问题整改固定资产台账及固定资产标签、卡片的填写； 1、在9月9日完成固定资产标签及卡片的填写，则每逾期1天，扣10分；逾期3天，此项为0；

2、工作得到总裁通报表扬1次加10分； 30 人事行政部 人事行政部

会计岗位工作交接 1、按照总裁规定时间完成；2、保证移交内容的完整性、准确性，重点是往来账务、重要票据、待办事项 1、未在总裁规定时间内完成交接，则每逾期1天，扣10分；逾期2天，此项为0；2、工作接手后，若出现以往账实不符、凭据丢失、待办事项不清楚，此项为0 20 财务部及监交人 总裁

公司财务资金安全性 确保公司财务资金安全无误 若出现公司资金账实不符、往来账务不等、不清楚公司账户资金等情况，此项为0 15 财务部 总裁

常规工作（25%权重） 票据审核 确保日常票据审核的及时性、准确性并确保发票的真实性 1、未及时完成对公司重要支出票据的审核，每逾期1天，扣5分；逾期3天，此项为0.2、票据审核有误，此项为0. 15 财务部 总裁

公司相关规章制度学习及执行 严格遵守并执行公司各项规章制度 严格执行公司各项规章制度，出现一次违规，扣3分/次；全月累计违规超过3次（含），此项为0。 10 人事行政部审计监察部 人事行政部审计监察部

领导交办的其他事项 高效完成上级领导交办的其他任务

保证临时工作结果有效性和高效率 1、未及时、准确完成任务视情况酌情扣分；

2、工作得到总裁通报表扬1次加2分； 10 公司领导 总裁

特殊奖惩 具体事件描述：

考核分 考核系数 考核等级

总裁审批 总裁考评：

签名：日期： 被考核人

意见 是否同意：

签名：日期：