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摘要
K社会保险所现行绩效考核方案是学习以量化考核为特征的企业化考核，运用量
化考核与定性考核相结合的方式对基层职工考核。K社会保险所基层职工人数占比最
大，执行最具体的工作，对实现K社会保险所战略目标有着重要作用。
通过K社会保险所绩效考核实践，我们发现基层职工绩效考核存在一些不容忽
视的问题。基层职工绩效考核流于形式。绩效考核结果难分伯仲。基层职工的绩效
结果只与本人的工资发放有关，考核难以产生激励效果。定性考核采用投票方式，
已经出现了印象化评分，甚至出现了私下拉票现象。这些现
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