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如何制定进度计划

第一章制定进度计划的基本原则

1.明确项目目标和任务

在制定进度计划前，首先要明确项目的总体目标以及各项具体任务。了解项目背景、项目需求、项目范围和预期成果，确保进度计划与项目目标保持一致。

2.分析项目需求和工作量

对项目需求进行详细分析，了解项目所需的人力、物力、财力等资源，以及各项任务的工作量。这有助于为进度计划提供合理的时间估算和资源分配。

3.确定项目关键节点

找出项目中的关键节点，即对项目进度有重大影响的任务。这些任务完成后，可以视为项目的一个重要阶段。关键节点的确定有助于确保项目按计划推进。

4.制定进度计划框架

根据项目目标和任务，制定一个初步的进度