2012届新员工考核试题(商务幕墙）.doc

2012届新员工转正考核测试卷（商务幕墙）

姓名：得分：

填空题（每题1分，共30分）

1.2013年是公司的“”年。

2.公司的用人价值观是。

3.在清单组价过程中，通常所说的直接费包含人工费、、施工机械使用费三项。

4.现阶段我国投标的计价模式一般有清单计价、两种。

5.投标中，一份完整的标书一般由经济标、技术标、三类标书组成。

6.公司目前要求的项目内部承包责任状中最低上交率为%。

7.通常所说的铝型材密度为，钢材的密度7.85*103kg/m3

8.工程或工程经济类本科专业毕业，从事工程造价业务工作满年可以报考造价工程师。

9.项目进场天内与分公司签订内部承包责任状。

10.合同签订后，分公司市场商务部（市场）人员在项目人员进场一

周内组织办公室（法务）、市场商务部（商务）、项目管理部等部门对

进行合同交底。

11.玻璃幕墙以框面积计算，幕墙与建筑顶端、两端的封边按

图示尺寸以平方米计算。自然层的水平隔离与建筑物的连接按延长米

计算（连接层包括上、下镀锌钢板在内）。

12．在清单组价过程中，通常所说的间接费包含管理费、两类

费用。

13.某石材干挂幕墙，基层角钢龙骨间距为400@500mm，则每平米石

材幕墙角钢总含量为米。

14.编制投标阶段商务策划时，投标负责人组织营销人员对投标人员

针对进行交底。

15.在进行投标工作时，如果该投标工程计价方式为总价包干，那么

需要投标人员认真核实，以避免中标后可能存在的亏损。

16.项目部根据商务策划中对项目效益影响较大的开源、节流措施的

完成情况，填报表，每季度对二次经营的成果总结，申

请二次经营兑现。

17.投标过程中的材料询价工作由物资部采购人员配合完成，投标人

员应该向他们提供材料的名称、、、品牌、厂家等信息清单。

18.分公司商务管理部牵头在项目完工后一个月内，完成主要材料用

量和的现场复核。

19.自2013年3月起，公司规定新签自营项目内部承包责任状净上缴

率不得低于，低于公司最低标准的项目需书面报批准

后方可签订。

20.内部承包责任状签订后天内项目部向分公司财务缴纳风险

抵押金。

21.项目商务在进行控制成本测算时需同时编制材料总控计划，并报

备案。

22.项目控制成本测算中人工控制成本单价参照公司招标价格，未招

标价格参考公司项目管理部提供的。

23.公司要求项目结算书报审时间（报业主），从工程竣工验收日起

算，5000万以下的30天内，5000万以上的内。

24.合同额5000万（含5000万元）以上的项目，公司合约商务部及

公司其他相关部门须参与商务策划讨论会议，最终形成商务策划书经

审批后报集团市场营销部备案。

25.项目商务经理在编制项目资金策划方案时，通过对比，

测定月度资金的结余或缺口情况。

26.每月21号项目经理组织项目商务、工长、库管员召开月报量会

议，确定区域。

27.经济活动分析表中的综合分析要求对比项目控制成本与，

对超出成本控制范围的人工及材料单价、工程量、材料消耗量等分析

原因并制定解决措施。

28.项目为提高效益主动提出变更，由内业技术员和设计人员编制工

程洽商函或，商务经理审核后上报业主确认。

29.项目商务经理在项目完工后30天内进行成本封口，通过与

的对比分析，了解工程目前效益，分析结算量价与成本量价的

差异，准备编制结算策划书。

30.项目通过结算策划，明确结算目标（确保值、努力值、奋斗值）

和结算完成时间，分公司市场商务部（商务）与项目签订。

二、单选题（每题1分，共15分）

1.建筑装饰工程定额消耗量中规定石材损耗率一般为（）。

A1%B2%C5%D8%

2.下列玻璃不属于安全玻璃是（）。

A钢化玻璃B夹胶玻璃C丝印压花