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碧桂园管理处物业

管理方案

2023.12.20

碧桂园管理处组织架构图

——碧桂园投资筹划有限企业

碧桂园小区经营指标规划与保措施

一、管理服务费及代收代缴费收取率

国优原则98%

承诺指标98%

测定根据实收费用额/应收费用总额xlOO%壬

1.加强宣传，提升业主对物业管理的!消费意识。

质

2.以法规优质服务增进业主交费的主动性。

最

3、采用节假日照常办公、提前预约、上门方式，以便业主交费。

保

4、由手工收费逐渐过渡到电脑划帐，并提供“一本通”服务。

证

5、对于欠交管理服务费11勺行为，我们将采用管理公约中要求的合理措施予以催缴，必要时采使

措

5.对丁欠交管理服务费的行为，我们将采用管理公约中要求的合理措施予以催缴，必要时采使

施

5、对于欠交管理服务费的行为，我们将采用管理公约中要求的合理措施予以催缴，必要时采

二、商业用房出租率及租金收取率

承诺指标出租率第三年达95%

租金收取率98%

测定根据出租率已出租的商业用房面积/商业用

租金收取率实收租金额/应收租金总

1.制定切实可行口勺商业用房招租方案，采用有效措施吸引商家，如帮助商家办理有关经营手续等

2.以优质服务塑造精品物业，增进天业家园小区的楼盘销售，增强小区的消费需求，营造良好的

质

3.与商家签订商用房租赁协议，明确双方权利义务，对租金收取制定有利于我方的合理要求，

量

种月预收租金等。

保

4.对小区内外的各类消费需求进行充分调研，对经营项目种类、规模及区域的设置有精确的定位

证

有利可图，提升商家交相的主动性。

措

4.对小区内外的各类消费需求进行充分调研，对经营项目种类、规模及区域的设置有精确的定彳

施

家有利可图，提升商家交租B勺主动性。

三、房屋及配套设施完好率

国优原则98%

承诺指标98%

测定根据完好、基本完好房面积/建筑物面积xlOO

质

,11（1.制定详细的房屋及配套设施维涵养护计划，并严格执行。

保2.房屋及配套设施的巡查、保养频率及质量原则量化分解到个人。日常维护检验与定时维修为

证3.严格二次装修管理，建立立体交叉式口勺监管网络，对进入小区日勺施工单位实施跟踪管理，预

措3.严格二次装修管理，建立立体交叉式的监管网络，对进入小区的施工单位实施跟踪管理，

施