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2025食堂食品采购询价制度(2篇)

食堂食品采购询价制度

总则

为规范食堂食品采购询价工作,确保食品采购的质量、安全与成本控制,保障就餐人员的健康和权益,特制定本制度。本制度适用于2025年本单位食堂食品采购的询价工作,涵盖所有食品类别,包括但不限于主食、副食、蔬菜、水果、调料等。询价工作应遵循公开、公平、公正、透明的原则,以质量为前提,以合理价格为目标,建立科学、有效的采购询价机制。

询价工作组织与职责

成立食堂食品采购询价小组,由食堂管理人员、财务人员、审计人员及职工代表组成。食堂管理人员负责询价工作的具体组织与实施,收集供应商信息,拟定询价方案,组织询价会议等;财务人员负责对价格的合理性进行审核,对采购资金进行管理与监督;审计人员负责对询价过程的合规性进行监督,确保询价工作依法依规进行;职工代表参与询价过程,反映职工对食品质量和价格的意见与建议。

供应商管理

建立供应商信息库,广泛收集各类食品供应商的信息,包括供应商的基本情况、经营范围、信誉状况、产品质量、价格水平等。对供应商进行定期评估,评估内容包括产品质量、供应能力、售后服务、价格合理性等方面。根据评估结果,对供应商进行动态管理,淘汰不符合要求的供应商,引入优质供应商。

选择供应商时,应优先选择具有合法经营资质、良好信誉、较强供应能力和质量保障体系的供应商。要求供应商提供营业执照、食品生产许可证、食品经营许可证等相关证件,并对其进行严格审核。与选定的供应商签订采购合同,明确双方的权利与义务,包括食品的品种、规格、数量、质量标准、价格、交货时间、交货地点、结算方式等内容。

询价流程

1.询价准备:食堂管理人员根据食堂的实际需求,制定食品采购计划,明确采购的食品品种、规格、数量、质量标准等要求。根据采购计划,从供应商信息库中筛选出符合要求的供应商,确定询价对象。一般情况下,每次询价的供应商数量不少于三家。

2.询价实施:向选定的供应商发出询价函,询价函应包括采购食品的详细信息、质量标准、交货时间、交货地点、结算方式等内容,并要求供应商在规定的时间内报价。也可以通过电话、网络等方式进行询价,但应做好记录。

及时收集供应商的报价信息,对报价进行整理与分析。比较各供应商的报价,分析价格的合理性,同时考虑食品的质量、供应能力、售后服务等因素。

3.价格确定:询价小组根据报价分析结果,综合考虑各方面因素,确定中标供应商和采购价格。对于价格波动较大的食品,应建立价格调整机制,根据市场行情及时调整采购价格。在确定采购价格时,应遵循以下原则:同等质量比价格,同等价格比质量,综合考虑性价比。

4.结果公示:将询价结果在食堂显著位置进行公示,公示内容包括中标供应商名称、采购食品的品种、规格、数量、价格等信息,接受职工的监督。公示期不少于三个工作日。

监督与检查

建立健全询价工作监督机制,审计人员对询价过程进行全程监督,确保询价工作的公开、公平、公正。定期对询价工作进行检查,检查内容包括询价流程的合规性、供应商的选择与管理、价格的合理性等方面。对发现的问题及时进行整改,确保询价工作规范、有序进行。

加强对采购食品质量的监督检查,建立食品质量检验制度,对采购的食品进行严格检验,确保食品符合国家相关标准和食堂的质量要求。对不合格的食品,应及时与供应商沟通,要求其退换货,并追究供应商的责任。

责任追究

对在询价工作中违反本制度的单位和个人,将视情节轻重给予相应的处罚。对因工作失误、失职、渎职等原因导致采购食品质量不合格、价格不合理等问题的,追究相关人员的责任。对在询价工作中营私舞弊、收受贿赂、泄露商业机密等违法违纪行为的,依法依规给予严肃处理;构成犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任。

档案管理

建立询价工作档案,对询价过程中的相关文件、资料进行整理与归档,包括询价函、报价单、报价分析报告、采购合同等。档案应妥善保管,保存期限不少于五年,以备查阅和审计。

通过以上制度的实施,确保2025年食堂食品采购询价工作的规范、有序进行,提高采购效率,降低采购成本,保障食品质量和安全,为就餐人员提供优质、安全、放心的食品。

2025食堂食品采购询价制度

引言

在2025年,食堂作为保障人们饮食需求的重要场所,其食品采购的质量和价格直接关系到就餐者的健康和利益。为了规范食堂食品采购行为,确保食品采购的质量、安全和成本效益,特制定本食堂食品采购询价制度。

采购询价制度的目标与原则

1.制度目标:确保食堂采购的食品符合国家相关质量安全标准,满足就餐人员的饮食需求;通过合理的询价机制,降低采购成本,提高资金使用效率;建立公平、公正、公开的采购环境,防止采购过程中的不正当行为。

2.基本原则:质量优先原则,在采购过程中,始终将食品质量放在首位,优先选择质量可靠、信誉良好的供应商;价格合理原则,通过市场询价

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