2024年9月安康市直机关遴选公务员面试真题回忆版汇总.docxVIP

2024年9月安康市直机关遴选公务员面试真题

第一部分单选题(5题)

1、假如有两个职工正在吵架。而且吵得非常激烈，再继续下去，就会大动干戈，甚至有可能伤害身体或者闹出人命。你作为单位负责人怎样处理这个问题?

【答案】：如果我是这个单位的负责人,我会对这个问题采取以下处理方法。首先,命令两位职工停止吵架,若他们并未因为我的命令而停止,如有必要,可以让其他人将二人分开。其次,了解情况,弄清楚吵架的原因,分清发生矛盾的主要方面和次要方面。再根据了解的情况,客观公正地分清是非,开展坦诚的批评和规劝。第三,事后可以分别找这两位同事谈话,动员他们化解矛盾,并创造适当的机会让两人和好。第一,了解情况,统一思想,明确目标;第二,宣传教育,培训骨干,提高认识;第三,明确职责,落实任务,积极开展各项工作,不断提高工作效率;第四,深入改革,优化上岗,引进和完善竞争机制,淘汰不合格人员。解题思路：了解情况+予以处理。此类题目考察的重点是沟通协调能力，考生可结合生活经验，有步骤地回答此题。

【解析】这是一道关于公务员处理突发矛盾问题的面试题，重点考察考生的沟通协调能力和解决实际问题的能力。以下是对本题及答案的解析：题干分析题干描述了单位内两名职工激烈吵架，即将升级为肢体冲突的场景，要求考生以单位负责人的身份处理该问题。这种场景在实际工作中较为常见，需要负责人迅速、妥善地解决，以维护单位的正常秩序和员工关系。答案解析答案提供了一套较为完整的处理流程，体现了公务员在处理此类问题时应有的思路和方法。1.及时制止冲突：作为单位负责人，第一时间命令两位职工停止吵架。若命令无效，安排他人将二人分开，防止冲突进一步升级，避免造成身体伤害或更严重的后果。这一步体现了负责人的果断和对局面的把控能力。2.了解情况并分清是非：在制止冲突后，详细了解吵架的原因，明确矛盾的主要方面和次要方面。根据了解到的情况，客观公正地分清是非，并开展坦诚的批评和规劝。这要求负责人具备良好的沟通能力和分析问题的能力，能够准确把握矛盾的本质，做到公平公正地处理问题。3.事后调解与促进和解：事后分别与两位同事谈话，动员他们化解矛盾，并创造适当机会让两人和好。这一步体现了负责人注重员工关系的维护和团队的和谐稳定，通过积极的调解工作，帮助员工修复关系，避免矛盾再次激化。同时，答案中还提到了一些关于单位管理的一般性措施，如了解情况、统一思想、宣传教育、明确职责、深入改革等，但这些内容与本题处理职工吵架问题的直接关联不大，可视为额外的补充信息，在本题回答中并非关键要点。解题思路总结本题的解题思路主要围绕了解情况和予以处理两个核心要点展开。首先，迅速了解问题的现状和原因，为后续的处理提供依据；然后，根据了解到的情况，采取相应的措施解决问题，并注重后续的调解和关系修复工作。考生在回答此类问题时，应结合生活经验，有条理地阐述自己的处理方法，重点体现沟通协调能力和解决实际问题的能力。

2、自2016年10月份起，很多城市刮起了一股“共享单车”风，人们通过智能手机就能快速租用一辆单车，为广大市民“最后一公里”出行提供了便捷的新选择。但经过一点时间得推广却遭遇到了诸如丢车、藏车、刻意破坏等现象，引起了市民的热议。对“共享单车”乱象，你怎么看?

【答案】：“共享单车”作为绿色出行的创新模式，自2016年10月兴起后，为市民“最后一公里”出行带来了极大便利。然而，推广过程中出现丢车、藏车、刻意破坏等乱象，这不仅影响了共享单车的正常运营，也破坏了社会公共秩序和文明风尚。这些乱象的产生，一方面是部分市民道德素质和规则意识缺失，另一方面也反映出共享单车企业管理和政府监管的不足。为解决这些问题，应加强公民道德教育，提高民众素质；企业要优化管理，合理投放车辆并加强维护；政府也需完善相关法规，加强监管力度，形成共治共建的良好局面。

【解析】近期，很多城市刮起了一股“共享单车”风，作为代表的ofo、摩拜单车成为了“网红产品”，收到大家的追捧。但是近期出现的丢车、藏车、蓄意破坏等问题却为这一很好的项目蒙上了一层阴影。如何消除“共享单车”的乱象，更好地为市民解决“最后一公里”问题，需要市民、运营商和政府的合力。随着城市的发展，城市的交通压力越来越大，交通拥堵问题成为非常具有代表性的“城市病”。“共享单车”的出现为市民解决了出行“最后一公里”的难题，价格实惠、使用便利，确实值得称赞，但也随之出现乱停乱放等不文明现象，挤占公共空间，带来安全隐患。在北京不少地铁口，人们经常可以看到，三三两两的黄色单车横七竖八随意停放，有的甚至直接放在非机动车道或者人行道上。在不少城市，非机动车道、步行道、主次干道转弯口、闹市区，随处可见各种颜色的共享单车，对环境秩序以及出行安全产生了影响。我们不禁要想，这样一种乱象到底是如何产生的?其实通过