虚拟社区可供性对用户价值共创行为的影响机制研究综述.docxVIP

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  • 2025-06-14 发布于广东
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虚拟社区可供性对用户价值共创行为的影响机制研究综述.docx

虚拟社区可供性对用户价值共创行为的影响机制研究综述

目录

一、内容概括..............................................3

1.1研究背景与意义.........................................3

1.1.1虚拟社区发展现状.....................................4

1.1.2价值共创行为的重要性.................................5

1.2核心概念界定...........................................7

1.2.1虚拟社区可供性.......................................8

1.2.2用户价值共创行为.....................................9

1.3研究目的与内容........................................11

1.4研究方法与结构安排....................................12

二、虚拟社区可供性理论及模型.............................14

2.1可供性概念演变........................................16

2.2虚拟社区可供性维度....................................17

2.2.1功能性可供性........................................19

2.2.2互动性可供性........................................20

2.2.3情感性可供性........................................20

2.2.4个性化可供性........................................22

2.3主要可供性模型........................................24

三、用户价值共创行为理论及模型...........................27

3.1价值共创行为内涵......................................28

3.2价值共创行为类型......................................29

3.2.1信息分享型共创......................................30

3.2.2知识贡献型共创......................................31

3.2.3产品创新型共创......................................33

3.3价值共创行为驱动因素..................................36

3.3.1内在动机............................................37

3.3.2外在动机............................................38

3.3.3社会规范............................................39

四、虚拟社区可供性对用户价值共创行为的影响机制...........44

4.1功能性可供性与价值共创行为............................45

4.1.1信息获取与处理......................................46

4.1.2沟通与协作工具......................................47

4.2互动性可供性与价值共创行为............................48

4.2.1社交互动............................................49

4.2.2社会资本积累........................................50

4.3情感性可供性与价值共创行为............................53

4.3.1归属感与信任........................................54

4.3.2共享情感与认同......................................56

4.4个性化可供性与价值共创行

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