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企业数字化转型中的项目管理方法创新研究
目录
内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.1数字化转型时代背景概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2企业项目管理面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.3项目管理方法创新研究的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.1国外项目管理方法发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.2.2国内项目管理方法应用现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2.3数字化转型与项目管理方法融合研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3.1主要研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.3.2研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.4研究创新点与预期贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
企业数字化转型与项目管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1企业数字化转型内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1.1数字化转型的定义与范畴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1.2数字化转型的核心特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.1.3数字化转型对企业的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2项目管理在企业数字化转型中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.2.1项目管理对数字化转型的支撑作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.2.2传统项目管理方法的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2.3数字化转型对项目管理的新要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.3企业数字化转型中的项目管理关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.3.1战略规划与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.3.2组织变革与能力建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.3.3技术应用与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.3.4数据驱动与智能决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
企业数字化转型中的项目管理方法创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.1项目管理方法创新的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.1.1敏捷理论及其应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.1.2精益思想及其在企业中的实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.1.3设计思维与用户体验导向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.1.4价值流管理与企业流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.2基于敏捷的项目管理方法创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.2.1敏捷开发方法在企业项目中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.2.2Scrum框架在数字化转型项目中的实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.2.3Kanban看板方法在项目进度管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.3基于精益的项目管理方法创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
3.3.1精益生产理念在项目管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
3.3.2价值流图在项目流程优化中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
3.3.3持续改进循环
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