某公司管理制度.pdfVIP

*公司管理手册

北京*工程有限公司

2009年5月

目录

第一章总则3

第二章员工工作守则3

第三章办公室管理制4

第四章公司考勤制5

第五章文件、HP签合同管理制6

第六章出差管理制7

第七章公司奖罚制8

第八章公司会议制9

第九章行政人员岗位职责10

第十章市场部（客户经理）职责11

第十一章技术部职责11

第十二章工程部职责12

第十二章供应部职责12

第十四章工程工作流程13

第十五章信息追踪13

第十六章方案和图纸设L14

第十七章工程投标15

第十八章合同签订17

第十九章施工准备18

第二十章工程施工19

第二H一章竣工验收21

第一十一章售后服务23

第二十三章几个需要说明的问题24

第二十四章技术部考核细则25

第二十五章工程部考核细则26

第二十六章供应部考核细则27

第一章总则

1.规章制是公司系统工作管理的基础，规范各部门的职责和义务，使各项工作有机地结

合起来，以保证公司各项工作有条不紊地进行，特制订木制。

2.随着公司的发展壮大，业务和工程量的拓宽，为使公司全体员工尽快适应日益激烈的市

场竞争，对公司原规章制进行适时修改、补充、完善，使其具有现实性和适应性是必

要的。

3、规章制的管理指导思想：司其职，负其责，尽其心，得其利；分级负责，归口管理，综

合平衡，逐步达标。

4、实施目标：使公司逐步形成和谐的人员氛围；进步的工作环境；素质提高的场所；尽职

尽责的团队；达到公司效益和个人利益共赢的目标。因此，该规章制颁布后，各部门

必须认真贯彻执行，任何人不得以任何理由拒不执行。保持该制本身的严肃性、权威

性和强制性。

5、制在执行过程

中遇到问题或某些条款确需要更改时，公

司下属各部门必须阐明更改理由和内容，

经行政部报总经理批准后方可更改。未改动

之前各部门仍按该规定执行，任何部门不

得随意变更执行情况。

6.规章制度解释权

归总理。

第二章员工工作守则

1、每位员工要有高度的责任感和事业心，处处以公司集体利益为重，为公司的发展壮大而

努力工作。

2、员工必须具有创新意识，具备创新能力；通过培养和不断学习新知识使自身的思想素质

和业务素质得到综合提高，保持与公司发展同步。

3、讲究工作方法，提高工作效率，树立时间观念，明确效率是企业的生命。

4、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。

5、具有坚韧不拔的毅力，具有战胜困难、挫折的信心和勇气。

6、善于协调，融入集体，分工不分家。有团队合作精神和强烈的集体荣誉感。

7、注意培养自身良好的职业道德和正直无私的个人品质。

8、不得在公司内从事外部兼职工作，不能利用工作时间和公司资源从事外部兼任的工作；

9、不得投资或服务于商业竞争对手；不得以职务之便向竞争对手提供商业机密。

第三章办公室管理制度

1、班公区是公司员工从事业务活动的办公场所，员工不得在工作时间处理私人事务。

2、