第22课 开拓创新的民营经营 课件 浙教版人自然社会六年级.ppt

探究新知做一做活动实施初创期发展期转型区职工人数10人左右，包括注塑工、吹塑工、少量管理人员等，人员分工相对简单30人左右，新增了技术研发、质量检测、销售等岗位人员，分工更加细化50人左右，增加了环保技术研发、可持续发展管理等相关岗位，人员结构进一步优化浙江塑料制品有限公司（企业）调查记录表探究新知做一做活动实施初创期发展期转型区市场规模（总产值）初创第一年总产值约20万元，主要面向本地及周边小型零售商销售，市场份额较小发展期内总产值逐年递增，到第五年达到约200万元，产品销售范围扩大到周边城市，与一些中型批发商建立合作关系转型期经过两年发展，总产值突破500万元，产品通过线上线下多种渠道销往全国各地，在可降解环保塑料制品市场中占据一定份额浙江塑料制品有限公司（企业）调查记录表探究新知做一做活动实施民营企业如何通过创新员工激励机制来提升员工的创新积极性？设立创新奖金：针对员工提出的创新性想法、成功实施的创新项目等设立专门的奖金制度。根据创新成果的影响力、经济效益等因素来确定奖金金额，对有突出贡献的创新给予丰厚奖励。荣誉称号与表彰：设立诸如“创新之星”“最佳创新团队”等荣誉称号，定期对在创新工作中表现突出的个人和团队进行公开表彰。颁发荣誉证书，在企业内部宣传他们的创新事迹，增强员工的成就感和荣誉感。探究新知做一做活动实施民营企业如何通过创新员工激励机制来提升员工的创新积极性？提供培训与学习资源：定期为员工提供与创新相关的培训课程，如创新思维训练、新技术应用培训等。同时，提供丰富的学习资源，如图书资料、在线学习平台账号等，帮助员工不断提升创新能力。强化创新价值观宣传：通过企业内部刊物、宣传栏、定期会议等多种渠道，持续宣传创新的重要性以及企业对创新的重视和支持态度，让创新价值观深入人心，使员工在日常工作中自觉以创新为导向。探究新知链接知识引入创新商业模式能为民营企业带来新机遇。比如共享经济模式的兴起，一些民营企业迅速抓住契机，将闲置资源通过共享平台进行整合再利用，创造出全新的盈利方式。或是采用线上线下融合（O2O）模式，拓展销售渠道，提升客户体验，打破传统经营局限。“商业模式创新破局”探究新知链接知识引入在企业管理上进行创新至关重要。引入现代化管理理念与工具，如实施扁平化管理结构，减少层级沟通障碍，提高决策效率。同时推行员工激励机制创新，像给予员工股权期权激励等，激发员工创造力与工作积极性，推动企业高效运转。“管理创新提升效能”探究新知链接知识引入营销手段的创新能助力民营企业打开市场。利用社交媒体、短视频等新兴平台开展创意营销活动，如制作有趣的短视频广告吸引流量。还可开展个性化营销，根据客户不同需求定制营销方案，提高客户忠诚度，实现市场的深度拓展。“营销创新拓展市场”知识拓展民营企业如何通过开拓创新实现可持续发展？深入市场调研：续关注市场动态、客户需求变化以及竞争对手的产品与服务情况。通过问卷调查、客户访谈、行业分析等多种方式，精准把握市场痛点和未被满足的需求，为创新提供明确的方向。打造差异化产品与服务：在满足基本需求的基础上，通过创新为客户提供独特的价值。这可以体现在产品的功能、设计、体验，或者服务的流程、质量、个性化等方面。知识拓展民营企业如何通过开拓创新实现可持续发展？加大研发投入：民营企业应合理安排资金，设立专门的研发预算，用于引进新技术、研发新产品、培养研发人才，可以通过与高校、科研机构合作，共享研发资源，降低研发成本。整合产业链资源：通过并购、战略合作等方式，对产业链上下游资源进行整合，实现资源共享、优势互补，降低运营成本，提高企业的整体竞争力。知识拓展民营企业在开拓创新过程中，如何获取所需的技术资源？设立研发投入预算：企业应合理安排资金，专门划出一部分作为研发投入预算。这笔预算可用于购置研发设备、开展实验、支付研发人员薪酬等方面，以保障研发工作的持续进行。开展产学研合作项目：积极与高校、科研机构建立联系，共同申报和开展产学研合作项目。通过合作可实现资源共享，加速技术研发进程。知识拓展民营企业在开拓创新过程中，如何获取所需的技术资源？购买专利技术：通过合法途径购买其他企业或个人拥有的专利技术，快速获取所需的技术资源。在购买前要对专利技术的有效性、实用性、市场前景等进行充分评估。引进技术人才：从外部引进已经掌握所需技术的人才，这些人才可以直接将其技术知识和经验带入企业，快速提升企业的技术水平。知识拓展观看视频课堂练习请同学们结合所学知识或课外积累，请简述民营企业通过开拓创新在市场上获得了一定优势，如何保持这种优