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BM公司人才流失现象探究及其应对策略研究
目录
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1行业人才流动现状概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2BM公司人才管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.1.3本研究的实践价值与理论贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.1国外人才流失研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.2.2国内人才流失研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2.3现有研究的不足与本研究的切入点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3.1主要研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.3.2研究方法选择与说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.3.3数据收集与分析技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
二、BM公司人才流失现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1公司概况与人才管理简史．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.1.1BM公司发展历程与主营业务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.1.2公司组织架构与人力资源部门设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.1.3历年人才管理政策演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2人才流失数据统计与特征分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.2.1人才流失率统计与趋势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.2.2人才流失人员基本特征描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.2.3人才流失部门与层级分布．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.3人才流失成本估算与影响评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.3.1人才流失直接成本分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.3.2人才流失间接成本估算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.3.3人才流失对公司绩效的负面影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
2.4人才流失主要原因的初步诊断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
2.4.1工作环境与企业文化因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
2.4.2薪酬福利与激励机制因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
2.4.3职业发展通道与培训机会因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
2.4.4领导风格与团队氛围因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
三、BM公司人才流失原因的深度探究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.1基于问卷调查的人才流失因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.1.1问卷设计与发放情况说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.1.2员工对工作环境满意度的评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.1.3员工对薪酬福利公平性的感知．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.1.4员工对职业发展前景的期望与落差．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.1.5员工对领导风格和团队合作的评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
3.2基于访谈的流失员工离职动机挖掘．．．．．．．．．．．．．．．．．
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