2024-2025学年自考专业(工商企业管理)考前冲刺测试卷附完整答案详解【典优】.docxVIP

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  • 2025-06-15 发布于山东
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2024-2025学年自考专业(工商企业管理)考前冲刺测试卷附完整答案详解【典优】.docx

自考专业(工商企业管理)考前冲刺测试卷

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)中层管理者比低层管理者更多地依靠()。

A.正式权力与沟通技巧

B.个人权力与技术技能

C.人际关系技能与技术技能

D.沟通技能与人际关系技能

正确答案:A

2、(单选题)战争险的责任起讫为()。

A.W/W

B.目的地卸离海轮后60天

C.门对门

D.运输工具上

正确答案:D

3、(单选题)VAN的中文含义是()。

A.互联网

B.增值网

C.内部网

D.外部网

正确答案:B

4、(单选题)把企业分为劳动密集型、技术密集型、知识密集型、资源密集型等,是按照()

A.企业所属的经济部门

B.生产力要素比重

C.企业经营规模

D.企业财产构成和所负法律责任

正确答案:B

5、(单选题)判断商业票据有效性的依据是()。

A.商业活动内容

B.取得票据的过程

C.交易规模

D.票据的真实性

正确答案:D

6、(单选题)质量管理中最常用的随机变量的分布是()

A.均匀分布

B.正态分布

C.二项分布

D.泊松分布

正确答案:B

7、(单选题)研究成对出现的(X,Y)变量时,当Y值随X值的增加而增加时,则称二者为()

A.正相关关系

B.负相关关系

C.曲线相关关系

D.不相关

正确答案:A

8、(单选题)解决企业发展机能的中心活动是()。

A.面向未来的改造或创新

B.立足于当前的供、产、销

C.计划

D.控制

正确答案:A

9、(单选题)下列原理中,属于人员配备工作原理的是()。

A.许诺原理

B.目标统一原理

C.责权利一致原理

D.命令一致原理

正确答案:C

10、(单选题)不属于成本正式开支费用范围,不直接计人成本的称为()。

A.阶段成本

B.故障成本

C.显见成本

D.隐含成本

正确答案:D

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)地方政府债券中收益债券的特点有()。

A.有特定的盈利项目作保证

B.与特定项目的期限有关

C.利息所得享有地方所得税优惠

D.主要以税收收入清偿债券

E.必须经过纳税人同意才能发行

正确答案:AB

2、(多选题)最常用的综合控制方法是()。

A.收支预算

B.投资回收率

C.损益控制

D.总预算

E.企业自我审核

正确答案:BCDE

3、(多选题)按照运输方式划分,对外贸易可以分为()。

A.海运贸易

B.陆运贸易

C.空运贸易

D.多式联运贸易

E.邮购贸易

正确答案:ABCDE

4、(多选题)若企业员工受教育程度较高,在企业管理方面,要求管理者()。

A.更多的下放权力

B.实施集权式管理

C.推行管理

D.减少管理层次

E.增加管理层次

正确答案:ACD

5、(多选题)电子商务的基本组成包括下面哪些部分()。

A.计算机

B.网络

C.用户

D.网上银行

正确答案:BCD

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)国际企业在国际环境中解决争议的较好方法是协商、仲裁和诉讼。

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)职能战略

正确答案:职能战略,也叫分战略,是指为了保证企业总体战略和经营单位战略的实现,运用各种专业的职能.使企业发展经营活动更加有效地适应内外环境的要求所制定的长远性的谋划与方略。

2、(问答题)企业纵向组织结构中实行集权和分权各有何利弊?

正确答案:企业纵向组织结构中实行集权和分权的利弊在于:

一、集权

1、优点:实行集权,有利于统一领导和指挥,加强对中下层组织的控制,这对于落实企业经营战略,合理利用企业经营资源,提高企业整体效益,具有重要意义。

2、弊端:会限制中下层管理人员的主动性和创造性,加重高层领导的工作负荷,还会影响全面管理人才的培养。

二、分权

1、优点:能够克服集权的上述缺点。

2、弊端:然而,这又容易产生偏离企业整体目标的本位主义倾向和损公肥私的行为,使各分权单位之间的协调发生困难,结果有损于企业整体效益的提高。

五、计算题(1小题,每小题10分,共计10分)

1、(计算题)2

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