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互联网绩效方案

2025-06

这是多年前做HR时候设计的考核方案，或许是做HR的情节使然吧，下意识的就像和大家共享出来，一起沟通~~

一、团队治理与工作规划流程示意图〔团队负责人职责〕

二、具体KPI流程示意图

注：

1、工程外的人员评估在下月5日前完成评估；

2、工程中的人员评估，依据设定的里程碑时间〔以月为根底的〕进展评估。

三、具体治理责任如下表

四、绩效结果综合处理

1、季度综合结果，月度结果平均处理，标准同月度结果标准一样

2、缺乏一个完整季度按比例计算

五、员工鼓励设计

不分岗位级别，薪资凹凸统一依据绩效表现计发适当的员工鼓励嘉奖，包括以下几种：

1、季度嘉奖