企业并购过程中的风险识别、评估及风险管理策略研究.pdf

企业并购过程中的风险识别、评估及风险管理策

略研究

目录

1.内容概览

1.1研究背景与意义6

1.1.1行业发展背景7

1.1.2并购活动趋势9

1.1.3研究的理论与实践价值12

1.2国内外研究现状13

1.2.1国外研究进展1

1.2.2国内研究现状16

1.2.3研究评述与展望18

1.3研究内容与方法20

1.3.1主要研究内容22

1.3.2研究方法选择22

1.3.3技术路线图23

1.4论文结构安排2

2.企业并购相关理论基础2

2.1并购动因理论27

2.1.1效率理论30

2.1.2增长理论31

2.1.3资源基础理论32

2.2并购风险理论34

2.2.1并购风险分类36

2.2.2并购风险成因37

2.2.3并购风险特征41

2.3并购风险管理理论42

2.3.1风险管理框架43

2.3.2风险管理策略4

2.3.3风险管理工具46

3.企业并购过程中的风险识别48

3.1并购风险识别的原则与流程3

3.1.1风险识别原则

3.1.2风险识别流程6

3.2并购主要风险识别7

3.2.1战略层面风险8

3.2.2财务层面风险60

3.2.3法律层面风险62

3.2.4运营层面风险63

3.2.信息系统层面风险64

4.企业并购过程中的风险评估66

4.1并购风险评估方法67

4.1.1定性评估方法69

4.1.2定量评估方法72

4.2并购风险评估指标体系构建73

4.2.1指标选取原则74

4.2.2指标权重确定76

4.2.3指标评分标准76

4.3并购风险综合评估模型78

4.3.1模型构建思路81

4.3.2模型选择与设计82

4.3.3模型应用与验证84

.企业并购过程中的风险管理策略8

.1并购风险管理体系构建86

.1.1风险管理组织架构87

.1.2风险管理制度建设89

.1.3风险管理信息系统90

.2并购风险规避策略91

.2.1优化并购决策93

.2.2选择合适的并购方式93

.2.3进行充分的尽职调查9

.3并购风险转移策略97

.3.1购买保险99

.3.2利用金融衍生品100

.3.3建立风险共担机制102

.4并购风险控制策略103

.4.1加强内部控制104

.4.2完善合同管理106

.4.3强化沟通与协调107

.并购风险应对策略108

..1制定应急预案110

..2调整并购方案111

..3进行风险补救112

6.案例分析118

6.1案例选择与介绍119

6.2案例风险识别与分析120

6.3案例风险管理策略评估121

6.4案例启示与借鉴122

7,结论与建议12

7.1研究结论126

7.2政策建议127

7.3研究不足与展望128

1.内容概览

在企业并购过程中，风险识别、评估与管理是关键环节，它们直接关系到并购的成

败和企业的长远发展。本文旨在探讨如何有效识别、评估并购过程中可能遇到的风险，

并提出相应的风险管理策略。以下为内容概览:

1.风险识别

在企业并购中，风险识别是第一步。该阶段的主要任务是通过市场调研、财务审查、

法律审查等方式，识别和确定潜在的风险点。这些风险包括但不限于目标企业价值评估

风险、财务风险、法律风险、文化差异风险等。通过详细的风险识另IJ,可以为后续的风

险评估和风险管理提供基础数据。

2,风险评估

风险评估是在风险识别基础上进行的，主要是对已识别的风险进行量化分析，确定

其可能性和影响程度。风险评估通常采用定性和定量相结合的方法，如风险评估矩阵、

概率统计等。通过对