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人力资源四级模拟练习题含参考答案解析
一、单选题(共80题,每题1分,共80分)
1.下面哪个组织又被称为军队式结构()。
A、事业部制
B、矩阵制
C、直线制
D、直线职能制
正确答案:C
答案解析:直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。组织结构呈金字塔形,较典型的“军队式结构”。直线职能制是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。事业部制是一种高度集权下的分权管理体制。矩阵制是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成。所以被称为“军队式结构”的是直线制。
2.下列选项中,关于合理分权的作用,描述不正确的是()。
A、有利于企业统一指挥和领导
B、有利于调动下级的积极主动性
C、有利于基层迅速正确地做出決策
D、有利于领导集中力量抓重大问题
正确答案:A
答案解析:合理分权有利于调动下级的积极主动性,使基层能够迅速正确地做出决策,也有利于领导集中力量抓重大问题。而有利于企业统一指挥和领导是集权的作用,不是分权的作用,所以[A]选项描述不正确。
3.“如果我理解正确的话,你说的意思是……”,这属于()。
A、开放式提问
B、假设式提问
C、封闭式提问
D、重复式提问
正确答案:D
答案解析:重复式提问是将对方所说的内容重复一遍,以确认自己的理解是否正确,“如果我理解正确的话,你说的意思是……”就是把之前听到的内容重复并询问确认,符合重复式提问的特点。
4.泰勒等管理学家所提倡的(),不但极大地丰富了企业管理理论和方法,也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A、科学管理原则
B、科学管理方法
C、科学管理模式
D、科学管理原理
正确答案:D
答案解析:泰勒等管理学家所提倡的科学管理原理,不但极大地丰富了企业管理理论和方法,也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。科学管理原理强调通过科学方法来提高生产效率,对管理领域产生了深远影响,为后续人力资源管理等理论的发展提供了重要的思想源泉和方法借鉴。
5.经系统研究、制定全面规划,有计划、分阶段地实施的变革方式称为()。
A、改良式变革
B、爆破式变革
C、计划式变革
D、突发式变革
正确答案:C
答案解析:计划式变革是指经系统研究、制定全面规划,有计划、分阶段地实施的变革方式。改良式变革是局部的、渐进的变革;爆破式变革是迅速的、大规模的变革;突发式变革强调变革的突然性,通常没有预先全面规划。所以答案选C。
6.某公司在招聘,某应聘者因衣冠不整,以至使他失去了进一步面试的机会,这种现象被称为()。
A、近因效应
B、对比效应
C、晕轮效应
D、首因效应
正确答案:C
7.()是已被多年实践充实完善并被证明是有效的管理干部测试方法。
A、无领导小组讨论
B、即席发言
C、公文筐测试
D、角色扮演
正确答案:C
答案解析:公文筐测试是一种情景模拟测试,通过模拟真实工作场景,让被测试者处理各种文件、任务等,以考察其计划、组织、协调、决策等多方面的能力。该方法经过多年实践检验,具有较高的信效度,能有效评估管理干部的综合素质和能力水平,是一种成熟且有效的测试方法。而无领导小组讨论、即席发言、角色扮演等虽然也是常用的测试方法,但相比之下,公文筐测试在管理干部测试方面有着更广泛的应用和更成熟的实践经验。
8.“结构简单,统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是()。
A、事业部制
B、直线型
C、矩阵制
D、直线职能制
正确答案:B
答案解析:直线型组织结构的特点是结构简单、统一,权责关系明确,内部协调容易,管理效率较高。直线职能制组织结构既有直线指挥系统又有职能参谋系统;事业部制组织结构强调分权,有多个事业部;矩阵制组织结构是一种混合结构,灵活性较强。这些组织结构类型均不具备题干中所描述的全部特点。
9.劳动争议,广义的是指与()有关的一切争议。
A、集体劳动合同
B、劳动合同
C、劳资双方的权利与义务
D、劳动关系
正确答案:D
答案解析:劳动争议,广义上是指与劳动关系有关的一切争议。它涵盖了劳动者与用人单位在劳动过程中产生的各种纠纷,包括但不限于劳动合同的签订、履行、变更、解除等方面,以及因劳动报酬、工作时间、休息休假、社会保险、福利待遇等引发的争议。集体劳动合同争议是劳动争议的一部分,它主要涉及工会代表职工与用人单位就集体合同的签订、履行、变更等问题产生的纠纷。劳资双方的权利与义务是劳动争议的核心内容,但劳动争议不仅仅局限于劳资双方权利义务的争议,还包括劳动关系的其他方面。而劳动合同争议是劳动争议的常见形式之一,主要围绕劳动合同的具体条款和履行情况展开。所以
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