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车间管理制度

1目的

进一步规范化XX装置各项工作管理，保持装置“安、满、优”平稳运行。

2适用范围:

2.1本标准规定了××××装置的车间相关管理、考核及相关奖金发放规定，以及工

艺、设备和安环专业的相关管理、要求和规定等内容。

2.2本标准只适用于××车间。

3职责

3.1对车间的管理、考核及相关规定进行指导和规范。

3.2明确装置内的工艺、设备、安全、环保等相关要求及管理规定。

4车间相关管理制度

4.1车间管理人员考核规定

4.1.1组织领导

组长：×××

成员：×××

4.1.2考核对象

××车间办公室管理人员，包括主任、书记、副主任和技术管理人员。

4.1.3考核办法

4.1.3.1办公室管理人员所负责的工作业绩考核

工作业绩主要体现为所负责的各项管理工作完成情况，根据各岗位的岗位分工进

行考核

车间主任、书记、副主任因自身原因工作不到位造成车间月考核扣分的，0.1分

罚5元，交款交田永萍记账，现金交到徐晓军处。

4.1.3.2因直接原因造成车间扣分考核

车间管理人员因为没有及时完成各岗位工作，造成车间月经济责任制考核，装置

平稳率运行考核、岗位责任制大检查扣分的，将按5元/0.1分的标准直接兑现到

责任人。季度、年度、岗位责任制大检查扣分的，在季度、