低值易耗品管理制度.docVIP

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目的

为了规范低值易耗品的使用和管理，降低成本，减少浪费，制定本制度。

适用范围

集团辖内各子公司（子公司包括控股公司）；

单位价值100元以上，可多次循环使用的，不作为固定资产核算的办公用品、生产器具等。

内容

3.1低值易耗品管理机构

低值易耗品管理机构主要包括：使用部门、归口管理部门、财务部门；

1）使用部门：实际使用低值易耗品的部门。

2）归口管理部门：集团行政部及各公司人力行政科。

3）财务部门：财务共享中心及各公司财务科。

3.2低值易耗品的管理责任

各子公司低值易耗品实行由使用部门、归口管理部门、财务部门分工负责的原则，使用部门负实物的直接管理责任，归口管理部门负责资产运行、保养的管理责任，财务部门负核算和监督、检查的管理责任。各部门职责如下：

3.2.1使用部门

按照谁使用谁保管的原则，将低值易耗品的保管责任落实到人；

正确及时办理新增、转移、调拨、报废等手续；

负责建立、维护和管理本单位低值易耗品台账、技术档案和PM数据库，并定期向公司财务部报送低值易耗品台账及变动情况，及时、准确填报各类低值易耗品统计报表。

3.2.2归口管理部门

对使用部门进行低值易耗品的维护、管理和使用情况的检查和指导。

健全PM设备基础数据，组织编号贴牌。

对各子公司闲置低值易耗品提出处理意见。

3.2.3财务部门

各公司财务科是所属公司