2024-2025学年自考专业(工商企业管理)过关检测试卷及完整答案详解【易错题】.docxVIP

自考专业(工商企业管理)过关检测试卷

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题65分）

一、单选题（10小题，每小题4分，共计40分）

1、（单选题）比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一，能带来综合效益的设备购置战略是()。

A.产品开发型设备购置战略

B.扩张型设备购置战略

C.综合型设备购置战略

D.综合型设备购置战略

正确答案：C

2、（单选题）某电视机厂的质检人员，在组装车间对已完成全部生产工序的电视机进行图像、声音等质量方面的检验。这种检验属于对()。

A.产品性能的检验

B.产品寿命的检验

C.产品可靠性的检验

D.产品安全性的检验

正确答案：A

3、（单选题）银行向借款人发放10000元贷款，年利率8%，期限2年。按单利计算，到期后借款人应向银行支付的利息为()。

A.1600元

B.11600元

C.11600元

D.1664元

正确答案：A

4、（单选题）目前人民币汇率实行的是()。

A.以市场供求为基础的、单一的、有管理的固定汇率制

B.贸易内部结算价与对外公布汇率相结合的双重汇率制

C.官方汇率与外汇调剂市场汇率并存的汇率制度

D.以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制

正确答案：D

5、（单选题）某国际企业决定撤换首席执行官，该战略属于()。

A.公司级战略

B.业务级战略

C.职能级战略

D.事业级战略

正确答案：A

6、（单选题）企业实施知识管理的原动力与最终落脚点是()。

A.知识的采集与加工

B.知识的存储与积累

C.知识的应用与创新

D.知识的传播与共享

正确答案：C

7、（单选题）保证组织结构扁平化的条件一是现代信息技术的巨大进步，二是（）

A.组织结构保持柔性

B.进行企业组织再造

C.大幅度提高组织成员的独立工作能力

D.快速提升组织领导者的决策力

正确答案：C

8、（单选题）衡量企业流动资产中可以到期用于偿还现金能力的财务指标是()。

A.流动比率

B.速动比串

C.现金比率

D.负债比率

正确答案：B

9、（单选题）下列选项中，属于企业中期计划的是()。

A.资源能力计划

B.主生产计划

C.物料需求计划

D.生产作业计划

正确答案：B

10、（单选题）企业管理组织咨询的第一步是()。

A.职能分析

B.集分权分析

C.组织体制分析

D.制度分析

正确答案：A

二、多选题（5小题，每小题5分，共计25分）

1、（多选题）企业成本水平分析的内容有()。

A.总成本水平分析

B.成本方针分析

C.成本控制水平分析

D.各经营领域成本水平分析

E.主要产品单位成本水平分析

正确答案：ADE

2、（多选题）范纳和李普西对关税同盟理论的最大贡献就是提出了()。

A.大市场理论

B.贸易创造效应

C.贸易转移效应

D.规模经济理论

E.综合经济理论

正确答案：BC

3、（多选题）对外开放政策的最主要内容包括（）

A.发展对外贸易

B.利用外国资金

C.引进先进技术

D.发展民营经济

E.扶持民族工业

正确答案：ABC

4、（多选题）对于具体的元件，故障模式及影响分析(FMEA)通常包括的信息有()

A.故障模式

B.故障原因

C.故障影响

D.纠正措施

E.危害点评

正确答案：ABCDE

5、（多选题）电子商务的经营模式主要有()。

A.新兴企业虚拟柜台模式

B.传统企业虚实结合模式

C.新兴企业有形商品模式

D.新兴企业无形商品模式

正确答案：ABD

第Ⅱ卷（非选择题35分）

三、判断题（1小题，每小题5分，共计5分）

1、（判断题）世界上第一个认证标志(风筝标志)于1922年商标注册，受到法律保护。

正确答案：

正确

四、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）

1、（问答题）竞争战略

正确答案：竞争战略，是指企业为了获得竞争优势，在市场上处于有利的竞争地位，争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经济效益，所做出的长远性的谋划与方略。

2、（问答题）研究管理原理有怎样重大的现实意义

正确答案：管理学原理就是对现实管理现象的一种抽象,就是大量管理实践经验的升华,它指导一切管理行为,即对于做好管理工作有着普遍的指导意义。

(1)掌握管理原理有助于提高管理工作的科学性,避免盲目性。认识与掌