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街道关于“干部作风焕新年”活动的实施方案

为认真落实市区关于加强干部队伍作风建设的有关要求，聚焦“担当、专业、务实”目标，统筹推动各领域各年龄段干部力行“六干争先促共富”要求，持续推动X街道干部作风及梯队建设，打造一支能力强、作风硬、效率高的“X”，经研究，决定开展X街道“干部作风焕新年”活动，具体实施方案如下：

一、实施范围

（一）街道全体行政事业（含派驻）人员、自聘人员、国企人员。

（二）街道第三方劳务派遣人员及村（社）干部参照执行。

二、主要内容

（一）清风正气专项行动。巩固拓展党纪学习教育成果，常态化开展动真碰硬整改整治，持续深化“躺平”“侧卧”“四拍”型干部作风问题纠治。

1.强基固本，强化效能提升。健全完善街道各类规章制度、内部管理机制，重点修订工作日志周报、考勤就餐、值班值守等基础管理制度。聚焦突出问题，实时开展明察暗访，联合相关职能线办，对重点工作推进情况进行监督。联合街道人大工委、纪工委组成效能监督队伍开展“效能立体监督”行动，对窗口、村社的办事效率、服务质量和工作作风等情况开展监督检查，收集反映企业和群众对机关、村（社）效能建设的意见建议。

2.疏堵清淤，强化问题整改。持续整治群众身边不正之风和腐败问题，深化规范村（居）监委主任监察监督履职攻坚，抓好突出问题整治，跟进处置“效能立体监督”行动移送的作风建设突出问题，加强案件查办，深化以案促治。开展干部作风顽固问题专项整治，深化运用“1＋X”专项督查机制，聚焦酒醉驾、赌博、违规吃喝、违规收送礼品礼金等问题，定期开展正风肃纪专项检查。着力纠治“庸、懒、散、慢、推、拖”等作风问题，对突出问题、典型案例实时通报曝光，对苗头性、倾向性问题及时谈心谈话、教育提醒。

3.奖优罚劣，强化严管厚爱。鲜明树立“以实绩论英雄”“有为才有位”的导向，搭建全方位、立体式分类分层考核机制，科学修订驻村指导员、年度岗位目标责任制考核等制度。在执法、监管等履职风险高发领域，主动探索容错免责机制，支持保护干事创业、勇于担当的干部。持续开展干部职工慰问及关心关爱，针对退休老干部、退役军人等重点群体定期举办座谈会，丰富工会活动载体提升活动质量，鼓励各线办开展团建类文体活动，促进队伍深度融合。

（二）砥砺提能专项行动。进一步搭建理论武装、思想交流、实绩亮晒平台，以正确政绩观为导向，练就过硬的专业技能及履职能力。

4.凝心铸魂，提升政治素养。开展“X大讲堂”活动，贯彻落实“第一议题”制度，围绕街道中心及重点任务，结合乡村振兴等主题，定向邀请有关市级、区级部门（单位）业务负责人及企业家、专家学者等开展专题授课。定期组织干部开展“开眼界、拓思路、谋实招”研学论“鉴”活动，推动干部跳出专业领域、扩大视野格局。实施“年轻干部基础能力提升工程”，围绕年轻干部应具备的“七种能力”，有序推动内部轮岗锻炼，打造“栖湖之声”宣讲团、“悦伴湾”骨干小分队，搭建年轻干部成长成才快车道。

5.业务练兵，提升专业技能。加强街道办公室文化建设，开展办公室内务评比、业绩晾晒、业务培训、交流研讨等活动，提高操作技能和解决问题能力。开展“高能领跑·卓越争先”实绩晒比活动，以中层和年轻干部为重点，聚焦经济指标、安全生产、城市管理、乡村振兴等业务工作开展同台竞技，亮出实绩实效，比出特色亮点。结合“五四青年节”开展一次研学研讨，聚焦共富实践等主题以案例剖析、头脑风暴等活动方式，推动“学”“讲”“干”深度互嵌，实现经验传播与问题破解双效合一。

6.“四下基层”，提升实践能力。深入执行“四下基层”制度，用好“深实细准效”五字诀，坚持把“民情日记”和“问题需求”作为深化“四下基层”的重要载体。完善修订驻村（社）入企派驻方案，按规定落实对“精防”人员、低收入农户等重点人群的联系走访。开展“我为建设共富片区‘鉴’言献策”活动，定向发动驻村指导员联合村社干部结合千万工程建设经验，谋划共富片区建设“金点子”，对成功落地的“金点子”发起者加岗位目标责任制考核分。

（三）实干争先专项行动。全力解决一批阻碍“高质量发展”的瓶颈问题、急难险重问题，实现“问题大起底、发展大提速”。

7.聚焦高质量发展，激活“强引擎”。推行“三张清单”全周期管理，对标省市区年度高质量发展绩效，全面摸排短板弱项，建立问题清单。对需跨线办协同推进的问题，经审核后纳入攻坚清单。由分管领导领办清单问题和攻坚问题，建立销号清单定措施、定时限、定责任人、定验收标准，综合运用提级联席会商、专项工作集中破难等手段进行验收销号，“三张清单”每季度更新动态，实行梯次攻坚、滚动化解。

8.聚焦急难险重，破解“中梗阻”。深化基层急难问题大起底大化解集中攻坚行动，对辖区内信访问题进行拉网式排查，建立急难问题台账。对排查梳理出的急难问题，充分发挥信访