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2024年行政管理本科-企业管理概论考试历年真题常考点试题带答案
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第I卷
一.综合检测题(共50题)
1.分析导致思科组织变革的外部动因与内部动因。
参考答案:影响组织变革的外部动因:知识经济、信息技术革命、经济全球化。
内部动因:企业战略变化、企业规模扩大、组织结构自身缺陷。
解析:书面解析,稍后推出
考点:企业组织、文化与人力资源管理,企业组织结构与设计,企业组织变革
2.简述企业经营战略的层次体系。
参考答案:企业经营战略层次体系一般由三个层次的战略组成:
(1)总体经营战略:企业第一层次的战略。
(2)经营单位战略:企业第二层次的战略。
(3)职能战略:企业第三层次的战略。
解析:书面解析,稍后推出
考点:企业战略管理,企业战略管理概论,企业战略的层次体系和内容体系
3.从市场需求出发,通过对企业的运作过程进行根本性的分析,对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。上述观点所依据的管理理论是()。
A.学习型组织理论
B.权变理论
C.机制设计理论
D.企业流程再造理论
参考答案:D
解析:书面解析,稍后推出
考点:企业及其管理总论,企业管理的基本理论与一般方法,企业管理的方法论和一般方法
4.企业的人力资源
参考答案:企业的人力资源:是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称。
解析:书面解析,稍后推出
考点:企业组织、文化与人力资源管理,人力资源管理,人力资源管理及其内容与特点
5.企业车间主任管理的对象是()。
A.中层
B.高层
C.专业层
D.作业层
参考答案:D
解析:车间主任是负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产任务的部门领导。其主要管理的对象是作业层。
考点:企业及其管理总论,企业管理的基本理论与一般方法,企业管理的职能、任务和内容
6.简述企业文化形成机制的主要环节。
参考答案:(1)企业文化建设是企业生存发展的需要;
(2)企业文化发端于少数领袖人物和先进分子的倡导示范;
(3)企业文化必须形成一定的系统规范;
(4)企业文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果。
解析:书面解析,稍后推出
考点:企业组织、文化与人力资源管理,企业文化建设,企业文化的形成机制与建设
7.在企业生产运作管理方式中,MRP是指()。
A.物料需求计划
B.物料资源计划
C.企业资源计划
D.适时生产方式
参考答案:A
解析:物料需求计划(MRP)是一种以计算机为手段的生产计划与控制管理系统,同时也是一种计划主导型的生产运作管理方式。
考点:企业专业管理,生产管理,生产运作管理的新方式
8.以海尔为代表的诸多国内家电企业都通过了ISO9001质量体系认证,该认证是指()。
A.质量管理和质量体系要素——指南
B.质量体系——设计/开发、生产、安装和服务质量保证模式
C.质量体系——生产和安装的质量保证模式
D.质量体系——最终检验和试验的质量保证模式
参考答案:B
解析:ISO9001—《质量体系—设计/开发、生产、安装和服务质量保证模式》。
考点:企业专业管理,全面质量管理与质量管理体系,质量体系认证
9.企业的结构工资一般由四个部分组成,其中保障劳动者基本生活,维持劳动力再生产的工资属于()。
A.岗位工资
B.奖励工资
C.工龄工资
D.基本工资
参考答案:D
解析:基础工资,亦称基本工资,是保障劳动者基本生活需要,维持劳动力再生产的工资。
考点:企业组织、文化与人力资源管理,人力资源管理,工资分配制度
10.阿里巴巴旗下有诸多品牌,多年来实现了企业和品牌的共同成长。根据名牌覆盖对象的不同,该战略方案属于()。
A.名牌商标战略
B.名牌商号战略
C.商标、商号统一的名牌战略
D.商标、商号共创名牌战略
参考答案:D
解析:商标和商号共创名牌战略方案,是指企业产品服务商标名称与企业商号名成不统一,商标是商标,商号是商号,商标和商号共创名牌的战略。
考点:企业专业管理,市场营销战略,品牌战略与名牌战略
11.定量库存控制法,也叫永续盘点法,其特点是订购点和订购批量固定,订购周期不固定。它的缺点有()。
A.容易造成缺货
B.不能突出重点物资的管理
C.不能及时调整订货数量
D.订购时间不定,不易作周密的釆购计划
E.控制方法比较复杂,不便于应用计算机管理
参考答案:BCD
解析:定量库存控制法的主要缺点有不能突出重点物资的管理、不能及时调整订货数量
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