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加强驻村干部管理。整改措施

加强驻村干部管理是确保乡村振兴等各项工作顺利推进的关键环节。目前，在驻村干部管理方面还存在着诸如部分驻村干部工作态度不积极、工作能力参差不齐、考核机制不完善等问题。针对这些问题，需采取一系列切实可行的整改措施，以提高驻村干部管理水平，充分发挥驻村干部在农村工作中的积极作用。

一、优化驻村干部选派机制

1.精准选派标准

在选派驻村干部时，应根据不同村庄的实际需求和发展定位，制定更加精准的选派标准。对于产业发展滞后的村庄，优先选派具有农业产业规划、市场营销等专业知识和经验的干部；对于基层治理薄弱的村庄，则选派善于做群众工作、熟悉政策法规的干部。同时，注重选派干部的年龄结构、知识结构和专业技能的合理搭配，形成优势互补的驻村工作团队。

2.严格选派程序

建立严格规范的选派程序，确保选派过程公平、公正、公开。首先，由各单位根据选派标准推荐合适人选，组织部门对推荐人选进行资格审查和初步筛选。然后，通过面试、考察等方式，全面了解候选人的政治素质、工作能力、责任心等方面的情况。最后，根据村庄需求和候选人的综合表现，确定最终选派人员名单，并进行公示，接受社会监督。

3.强化选派培训

在驻村干部选派后，及时组织开展针对性的培训。培训内容应包括乡村振兴政策解读、农村工作方法、农业技术知识等方面。邀请相关领域的专家学者、基层干部和致富能手进行授课，通过案例分析、实地参观等方式，让驻村干部尽快熟悉农村工作环境，掌握必要的工作技能。同时，为每位驻村干部配备一名导师，在驻村初期给予指导和帮助，使其能够更好地适应工作岗位。

二、完善驻村干部日常管理制度

1.明确岗位职责

制定详细的驻村干部岗位职责说明书，明确驻村干部在乡村振兴、基层党建、产业发展、社会治理等方面的具体职责和工作任务。根据不同村庄的实际情况，合理确定工作目标和考核指标，确保驻村干部知道自己该做什么、怎么做以及达到什么样的工作效果。

2.建立考勤制度

建立严格的驻村干部考勤制度，要求驻村干部严格遵守驻村工作纪律，按时到岗到位。采用指纹打卡、人脸识别等技术手段，对驻村干部的出勤情况进行实时记录。同时，规定驻村干部每周驻村工作时间不得少于[X]天，每月驻村工作时间不得少于[X]天。对于因特殊情况需要请假的，必须严格按照审批程序办理请假手续。

3.加强日常监督

建立多层次的日常监督机制，确保驻村干部认真履行工作职责。一是成立由乡镇党委、政府和村民代表组成的监督小组，定期对驻村干部的工作情况进行检查和评估。二是利用信息化手段，建立驻村干部工作管理平台，要求驻村干部每天通过平台上传工作动态、照片等信息，方便上级部门实时掌握驻村干部的工作进展情况。三是设立举报电话和邮箱，接受群众对驻村干部工作的监督和举报，对群众反映的问题及时进行调查处理。

三、提升驻村干部工作能力

1.开展定期培训

制定系统的驻村干部培训计划，定期组织开展各类培训活动。除了入职培训外，每年还应安排不少于[X]天的集中培训时间。培训内容要紧跟时代发展和农村工作实际需求，不断更新和完善。例如，开展乡村旅游、电子商务等新兴产业发展培训，提高驻村干部推动农村产业转型升级的能力；开展新媒体应用培训，提升驻村干部宣传推广农村特色产品和文化的能力。

2.搭建交流学习平台

定期组织驻村干部开展交流学习活动，搭建相互学习、相互借鉴的平台。可以举办驻村干部经验交流会，让优秀驻村干部分享工作经验和成功案例；组织驻村干部到先进地区参观学习，学习借鉴其他地区在乡村振兴、农村治理等方面的先进做法和经验。同时，鼓励驻村干部之间通过线上交流群、微信公众号等方式，及时分享工作心得和遇到的问题，共同探讨解决方案。

3.实践锻炼与指导

为驻村干部提供更多的实践锻炼机会，让他们在实际工作中积累经验、增长才干。可以安排驻村干部参与村庄的重点项目建设、矛盾纠纷调解等工作，在实践中提高解决实际问题的能力。同时，建立上级领导和业务骨干联系驻村干部制度，定期深入驻村点，对驻村干部的工作进行指导和帮助，及时解决他们在工作中遇到的困难和问题。

四、健全驻村干部考核激励机制

1.完善考核指标体系

建立科学合理的驻村干部考核指标体系，全面、客观、公正地评价驻村干部的工作业绩。考核指标应包括工作任务完成情况、工作创新能力、群众满意度等多个方面。其中，工作任务完成情况应根据岗位职责和年度工作目标进行量化考核；工作创新能力主要考察驻村干部在推动农村发展过程中提出的新思路、新方法和新举措；群众满意度通过问卷调查、入户访谈等方式进行测评。

2.严格考核程序

规范驻村干部考核程序，确保考核结果真实可靠。考核工作由组织部门会同乡镇党委、政府共同组织实施。每年年底，驻村干部首先进行自我总结和述职，然后由考核组通过查阅资料、实地考察、个别访谈等方式，对驻村