2025年人力资源管理师招聘与选拔实战演练题库及解析.doc

人力资源管理师招聘与配置模拟试题及答案

(一)单项选择题?1.一般状况下,差异量数越大，集中量数的代表性就越()。?A.大

B．小?C.无关?D.不确定?答:B?2.最常用的差异量数是(）。

Ａ.自由度?B.总位数

C.原则差?D.平均数

答：C?3.由于某人某方面的品质和特性尤其明显,观测者轻易产生清晰明显的错觉,忽视其他的品质和特性,考试/大从而做出片面的判断,这是（)带来的误差。

A.晕轮效应

Ｂ．感情效应?Ｃ.近因效应?D.首因效应

答：A?4.以近期的记忆替代整个测评时期的所有实际体现，导致的测评成果误差是（）。

A.晕轮效应?B.感情效应

Ｃ．近因误差?Ｄ.首因效应

答:C

5.某企业为了弥补营销总监的空缺,对营销部人员做了一种素质测评，这属于哪种素质测评的类型?（)?A．考核性?B.诊断性?Ｃ.开发性?D．选拔性?答:D

6.某企业的销售主管王女士在对销售人员做培训之前，先做了一种综合素质测评,考试/大这属于哪种素质测评的类型?（)?A．考核性?Ｂ.诊断性?Ｃ．开发性?D.选拔性?答:C

7．妹妹喜欢说话,姐姐喜欢手工，这体现了()。?A．个体差异原理?B．工作差异原理?C.人岗匹配原理

D.环境差异原理?答：A

8.销售工作规定执行者能说、善于体现，会计工作规定执行者细心，这体现了（)。?A.个体差异原理

B.工作差异原理?C.人岗匹配原理?D.环境差异原理

答:Ｂ

9.(）就是指测评原则体系的内在规定性．常常体现为多种素质规范化行为特性或表征的描述与规定。

A.标度?B.原则差?C．原则

Ｄ.差误?答：C?１0.在某一测量问卷中有这样一道题“擅长说服．善于赢得支持”，其选项为“A精通;B善于；C尚可”。在这里，“精通”、“善于”是指（)。

A.原则?B.指标?C.标识?D．标度

答：D

１1.面试官提问：“假如企业派你出差,而这个时候你的母亲病危，考试/大你怎么处理”?这是什么类型的面试？（）?A.经验性面试?B.投射性面试

C.描述性面试?D.情景性面试

答：D?12．面试官事先没有确定提纲，想到什么就问什么．这种面试中常见的问题指的是（）。?A.目的不明确

B.缺乏系统性?C.原则不详细?D.问题设计不合理?答：Ｂ

13.看了应聘者的资料，就认为他不错,这是面试考官犯了()的偏见?A.晕轮效应?B．首因效应?C.录取压力

D.对比效应?答:B?１4.根据面试技巧,如下面试官的做法中，考试/大不对的的是()。

A．面试前做好充足的准备?B.面试过程中，察言观色

Ｃ.尽量发明友好自然的气氛?D.认真倾听,合适刊登结论性意见

答：D

15.你的工作经历怎样？这是一种什么类型的面试问题?(）?Ａ.经验性?B.情景性?C.压力性?Ｄ．背景性?答：D?16.下列属于群体决策法特点的是()。

Ａ.一对一

B.背靠背?C．运用运筹学原理?D．决策人员很固定

答:C

１7.现代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是()。

A.评价中心

B.笔试

Ｃ.构造化面试?D.面试

答：A

18.具有生动的人际互动效应的测评措施是（）?A.公文筐测试?B.角色饰演

Ｃ.无领导小组讨论

D.构造化面试

答:C

1９.领导小组讨论题目：接受企业复职人员，利不小于弊，还是弊不小于利？这是（）题目。

A.排序选择型

B.资源争夺型?Ｃ.开放式?D.两难式?答：D

２０.考官在面试的时候为了表达友好、真诚，应当有怎么样的肢体语言？（)

Ａ.跺脚?B．咬嘴唇?Ｃ．摇头

Ｄ.目光接触

答：D

（二)多选题?1．为了理解被测评者的实际水平,激发被测评者的进取精神，考试/大下列哪些措施比较合适？（）

A．心理测评

Ｂ.面试?C.评价中心

D．观测评估?E.个性测试

答：BCＤ?2.人岗匹配包括（）。?A.工作规定与员工素质相匹配

B.工作酬劳与员工奉献相匹配

C．员工与员工之间相匹配?D.岗位与岗位之问相匹配?E.部门与部门之间相匹配

答:ABCＤ

３.下列属于选拔性测评特点的是(）。?Ａ.强调辨别功能?Ｂ.测评原则刚性